لمن هذا النشاط
× نواب ومساعدو مدراء المكاتب.
× مدراء المكاتب التنفيذية ومكاتب الإدارة العليا.
× رؤساء أقسام المتابعة الإدارية وسكرتارية القيادات.
× المشرفون ومسؤولو فرق العمل بالخط الإداري الأول.
× منسقو اللجان العليا.
× مسؤولو العلاقات العامة والبروتوكول بالمكاتب القيادية.
× المدراء الجدد.
× موظفو إدارة الأداء والمتابعة الرقمية بالتكليفات والقرارات.
× مستشارو التطوير المؤسسي.
الأهداف
× تمكين مدراء المكاتب من التفكير الاستراتيجي وربط أعمالهم بأهداف المنظمة العليا.
× تطوير المهارات القيادية اللازمة لإدارة المكاتب التنفيذية بكفاءة عالية.
× اكتساب مهارات بناء وتوجيه فرق العمل عالية الأداء وتحفيزها.
× إتقان مهارات التفاوض وحل النزاعات الإدارية داخل بيئة العمل.
× توظيف تطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي لتطوير خدمات المكتب الذكي.
× تطبيق منهجيات الإدارة الرشيقة لرفع المرونة التشغيلية وتقليل البيروقراطية.
× تصميم لوحات المتابعة الرقمية لتتبع القرارات والتكليفات بفاعلية.
× تعزيز مهارات الذكاء العاطفي لامتصاص ضغوط العمل والتعامل مع الشخصيات المختلفة.
× تطبيق القواعد الدولية للبروتوكول والدبلوماسية في استقبال كبار الشخصيات.
× قياس وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام مؤشرات أداء دقيقة ومستدامة.
المحتويات
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
× مفهوم التفكير الاستراتيجي ودور المكتب التنفيذي في تحقيقه.
× صياغة الأهداف الذكية وتحويلها إلى خطط عمل تنفيذية.
× تصميم وتطبيق مؤشرات أداء واضحة لأعمال المكتب.
× ربط مخرجات المكتب التنفيذي بالأهداف الكبرى للمنظمة.
× آليات تقييم الأداء الدوري ومعالجة الانحرافات الإدارية.
التميز القيادي وبناء فرق الأداء العالي
× السمات المعاصرة للقائد التنفيذي عالي التأثير.
× مراحل بناء وتشكيل فرق العمل وتوزيع الأدوار.
× استراتيجيات تمكين الموظفين وتفويض الصلاحيات بكفاءة.
× أساليب تحفيز المجموعات وخلق بيئة عمل إيجابية.
× إدارة العلاقات الإنسانية والذكاء العاطفي في القيادة.
المكاتب الذكية وأدوات التكنولوجيا الحديثة
× التحول الرقمي وأثره في تطوير بيئة العمل المكتبية.
× استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي لإنجاز المهام اليومية.
× تصميم لوحات المتابعة الرقمية لمراقبة سير الأعمال.
× أتمتة التقارير الإدارية وتوثيق الاجتماعات بشكل ذكي.
× آليات تتبع التكليفات والقرارات وضمان جودة التنفيذ.
الإدارة الرشيقة والمرونة التشغيلية
× مبادئ ومنهجيات الإدارة الرشيقة في تنظيم المكاتب.
× تبسيط الإجراءات الإدارية وتفكيك البيروقراطية وحشو العمليات.
× إدارة الوقت وتحديد الأولويات ومواجهة الطوارئ التشغيلية.
× هندسة تدفق المعاملات والوثائق بسرعة ودقة عالية.
× آليات التكيف مع المتغيرات المفاجئة في بيئة العمل.
مهارات التواصل، التفاوض، وحل النزاعات
× قنوات الاتصال الفعال بين الإدارة العليا وباقي القطاعات.
× فنيات التفاوض والإقناع لتحقيق التوافق في العمل.
× تشخيص النزاعات الإدارية وأسبابها داخل الفروع والفرق.
× استراتيجيات التدخل السريع لحل الخلافات واحتواء المشكلات.
× مهارات إدارة النقاشات الحرجة والاجتماعات الحساسة.
الدبلوماسية، البروتوكول، والتميز المؤسسي
× القواعد الدولية لبروتوكول الاستقبال والضيافة الرسمية.
× إدارة اتيكيت التعامل مع كبار الشخصيات والوفود.
× مهارات تمثيل المؤسسة بالشكل الذي يعكس هويتها وقيمها.
× معايير الجودة العالمية لتحقيق التميز في الخدمات المكتبية.