لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× قادة الفرق.
× رؤساء الأقسام والمشرفون الإداريون.
× مدراء ومنسقو المشاريع.
× أخصائيّ التميز المؤسسي والجودة.
× موظفو الموارد البشرية والتطوير.
× السكرتارية والتنفيذيون الإداريون.
× العاملين في إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية.
الأهداف
× تمكين من التمييز بين العمل الشاق والعمل الذكي القائم على الكفاءة والفاعلية.
× التعرف على أسس العلمية، والتطبيقية للإنتاجية، والكفاءة، والفاعلية.
× الاستخدام الأدوات الحديثة لإدارة الوقت والتكلفة والمجهود.
× تطبيق منهجيات وأدوات التفكير الإبداعي والابتكاري لتعزيز الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× استخدام منهجيات التحسين وأساليب Lean وAgile لتعزيز الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× تنمية جداراتهم الشخصية في وضع الأهداف والتفويض وإدارة الضغوط والتوازن بين الحياة والعمل.
× تطبيق الأساليب الحديثة لتنظيم بيئة العمل المؤثرة على الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× إدارة عاداتهم الشخصية المعززة للإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× بناء مهارات استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي كعامل مساعد لتسريع وتيرة الإنجاز اليومي.
× تمكين من صياغة ومتابعة مؤشرات قياس أداء واضحة لإنتاجيتهم الشخصية وفرق عملهم.
المحتويات
تعزيز الإنتاجية والكفاءة والفاعلية (الأدوات وتطبيقات)
× ماهية الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× دور الإدارة والقيادة في تعزيز الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× العوامل المؤثرة على الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× مصفوفة الكفاءة والفاعلية.
× مؤشرات أساسية لإدارة الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× العوامل والجدارات الشخصية المؤثرة على الكفاءة والفاعلية.
أدوات إدارة الوقت والجهد
× تحليل باريتو لتقليل الوقت والمجهود.
× منهجية ايزنهاور لإدارة الوقت والأولويات.
× قانون باركنسون لإدارة الوقت.
× ماهية وأهمية التفويض، وعلاقته بالإنتاجية، والكفاءة، والفاعلية.
× خطوات التفويض الفعال.
× استخدام أدوات الذكاء الصناعي لتقليل الوقت والمجهود.
الابداع والابتكار وتحسين الإنتاجية والكفاءة والفاعلية
× ماهية الإبداع والابتكار.
× أدوات الابداع والابتكار لتحسين الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× كيفية التفكير خارج الصندوق.
× استخدام منهجية قبعات التفكير الست في التفكير الإبداعي.
× منهجية الابداع والابتكار.
× التعامل الفعال مع معوقات الإبداع والابتكار.
منهجيات تحقيق الإنتاجية القصوى والكفاءة والفاعلية المثلى
× تحليل كفاءة وفاعلية العمليات الحالية.
× استخدام منهجية Lean لزيادة الكفاءة.
× أنواع الهدر في العمليات والأنشطة.
× أدوات اكتشاف وعلاج وإزالة الهدر في العمليات والأنشطة.
× منهجية PDCA لزيادة الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× منهجية Agile لتعزيز الفاعلية وتعظيم الكفاءة.
جدارات شخصية لتعظيم الإنتاجية والكفاءة والفاعلية
× جدارات وضع الأهداف الذكية.
× استراتيجيات إدارة الضغوط.
× كيفية تحقيق التوازن بين الحياة والعمل.
× تنظيم بيئة العمل المادية والافتراضية.
× إدارة عادات الكفاءة والفاعلية.
قياس الأداء الفردي والمؤسسي والتحسين المستمر
× صياغة ومتابعة مؤشرات أداء لقياس مستويات الإنتاجية.
× تصميم لوحات القياس واستخراج تقارير الأداء.