لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× رؤساء الأقسام.
× قادة فرق العمل والمشرفين.
× مسؤولو التخطيط والتطوير.
× القادة الإداريين في الإدارة العليا.
× أفراد فرق العمل الجماعية.
× أي شخص يرغب في تطوير مهاراته الذهنية والشخصية.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× اكتشاف القدرات الإبداعية الكامنة لدى المشاركين وتطويرها.
× تعلم طرق توليد أفكار جديدة لحل مشكلات العمل اليومية.
× التدرب على مهارات التفكير خارج الصندوق بشكل جماعي وفردي.
× التعرف على كيفية تحويل الفكرة الإبداعية إلى خطة عمل واقعية.
× آليات تقييم الأفكار واختيار الأنسب منها للتطبيق.
× كسر الجمود الفكري والتغلب على الخوف من التغيير أو الفشل.
× رفع كفاءة الأداء الشخصي والمؤسسي من خلال تقليل الهدر.
× تحسين جودة الخدمات أو المنتجات المقدمة بأساليب مبتكرة.
× زيادة القدرة على التكيف مع التغييرات المفاجئة في بيئة العمل.
× خلق بيئة عمل محفزة تدعم المبادرة والتميز المستمر.
المحتويات
إشعال وتطوير القدرات الإبداعية الشخصية
× فهم كيف يفكر العقل البشري وكيف تتولد الأفكار.
× التخلص من العوائق الذهنية والقيود الشخصية للتفكير.
× تقنيات بسيطة لتحفيز الخيال وتوسيع المدارك اليومية.
× كيف تحول الفضول وحب الاستطلاع إلى أداة عمل.
أدوات توليد الأفكار الجماعية
× قواعد العصف الذهني الفعال دون إحباط أو انتقاد.
× طريقة استخدام الأسئلة الذكية لفتح آفاق جديدة.
× دمج الأفكار الصغيرة لبناء فكرة واحدة كبيرة وقوية.
× استخدام الرسم والخرائط البسيطة لترتيب الأفكار وتوضيحها.
× أسلوب التفكير العكسي (البحث عن أسباب الفشل لتجنبها).
من الفكرة إلى الابتكار والتحول الملموس
× معايير فرز الأفكار واختيار الأصلح منها للتطبيق فوراً.
× كيفية صياغة وتصميم نموذج أولي مبدئي للفكرة.
× دراسة العوامل التي تضمن نجاح الفكرة عند تنفيذها.
× مهارات إقناع الزملاء والمسؤولين بجدوى الفكرة الجديدة.
× التخطيط لخطوات التنفيذ الأولى بأقل تكلفة ومجهود.
استراتيجيات تحسين الأداء وتطوير العمل
× رصد الخطوات غير الضرورية في العمل اليومي والتخلص منها.
× تنظيم الوقت والمجهود لزيادة الإنتاجية اليومية.
× مهارة البحث عن "السهل الممتنع" لتسريع وتيرة الإنجاز.
× تقييم مستويات الأداء الحالية وتحديد فجوات التطوير.
× وضع خطط بديلة للتعامل مع ضغوط العمل المفاجئة.
حل المشكلات بأساليب مبتكرة
× الوصول إلى الجذور الحقيقية للمشكلة بدلاً من معالجة الأعراض.
× تحويل الأزمات والمشكلات إلى فرص للتطوير والتحسين.
× استخدام أسلوب تفكيك المشكلة الكبيرة إلى أجزاء صغيرة سهلة الحل.
× اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الحرجة بناءً على بدائل مبتكرة.
استدامة الابتكار والتميز المستمر
× جعل التطوير والتحسين عادة يومية وليس مجرد مهمة مؤقتة.
× كيفية تقبل الملاحظات والشكاوى واستغلالها لتحسين الأداء.
× بناء روح الفريق المتعاون والمحفز على الإبداع.
× مكافأة الذات والفريق عند تحقيق نجاحات صغيرة أو كبيرة.