لمن هذا النشاط
× أعضاء مجالس الإدارة والمسؤولون التنفيذيون وصناع القرار الاستراتيجي.
× المدراء الماليون ونوابهم.
× رؤساء قطاعات الحسابات والميزانيات.
× مدراء التخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء المؤسسي.
× المحللون الماليون ومطورو الأعمال وخبراء الاستثمار.
× مدراء إدارة المخاطر والالتزام والحوكمة.
× المراجعون والمدققون الداخليون والخارجيون.
× مدراء الإدارات غير المالية.
× مسؤولو كفاءة الإنفاق ومراقبو الحسابات في الدواوين الرقابية والهيئات العامة.
× المستشارون الإداريون والماليون.
الأهداف
× تمكين من قراءة وتفسير القوائم المالية من منظور رقابي واستراتيجي.
× تزويد المتدربين بمهارات قياس كفاءة الأداء المالي باستخدام النسب والمؤشرات المتقدمة.
× تطوير قدرات تحليل التدفقات النقدية لضمان السيولة والاستدامة المالية.
× تأهيل المشاركين لربط نتائج التحليل المالي بصياغة وتوجيه القرارات الاستراتيجية.
× تعزيز القدرة على تحليل هيكل التكاليف وتحسين هوامش الربحية.
× تمكين المتدربين من صياغة تقارير الأداء المالي القيادية الموجهة لمجالس الإدارة.
× تطوير مهارات تقييم البدائل الاستثمارية والتمويلية واختيار الأنسب استراتيجياً.
المحتويات
الإطار الاستراتيجي للقوائم والأداء المالي
× مفهوم كفاءة الأداء المالي وأبعاده في الفكر الإداري الحديث.
× فحص الهيكل الفني للقوائم المالية.
× التحليل الأفقي والرأسي للقوائم المالية لكشف الاتجاهات العامة.
× تحديد فجوات الأداء المالي والربط بين التشغيل والتمويل والاستثمار.
× أثر التغيرات الاقتصادية الكلية على جودة الأداء المالي.
التحليل المالي المتقدم وتقييم الكفاءة
× مؤشرات قياس كفاءة إدارة الأصول ومعدلات دوران رأس المال العامل.
× تحليل نسب السيولة والملاءة المالية وقدرة المنظمة على الوفاء بالتزاماتها.
× تقييم هيكل الربحية وهوامش العائد على المبيعات وحقوق الملكية.
× استخدام نموذج "دوبونت" لتفكيك وتحليل محركات العائد.
× مؤشرات كفاءة الإنفاق وإدارة التكاليف الثابتة والمتغيرة.
تحليل التدفقات النقدية والرشاقة المالية
× تحليل قائمة التدفقات النقدية وتصنيفها (تشغيلي، استثماري، تمويلي).
× مفهوم وتطبيقات التدفق النقدي الحر كمعيار للأداء الحقيقي.
× مؤشرات جودة الأرباح والفرق بين الربح المحاسبي والتدفق النقدي.
× تخطيط وإدارة الدورة النقدية لتحسين السيولة.
× حالات عمليّة للاختناقات النقدية وكيفية معالجتها استراتيجياً.
التنبؤ المالي وإدارة المخاطر والتعثر
× أساليب التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي وبناء النماذج المالية التقديرية.
× تطبيق نماذج التنبؤ بالتعثر والفشل المالي (مثل نموذج ألتمان Z-Score).
× تحليل الحساسية واختبارات الجهد المالي للسيناريوهات الاستراتيجية.
× تقييم المخاطر المالية وسبل التحوط منها.
× مؤشرات الإنذار المبكر للانحرافات الماليّة.
التحليل المالي كركيزة لصنع القرار الاستراتيجي
× استخدام البيانات المالية في اتخاذ قرارات التوسع، الاندماج، أو الاستحواذ.
× معايير المفاضلة بين بدائل التمويل.
× قرارات تسعير المنتجات والخدمات بناءً على تحليل التعادل والربحية الاستراتيجية.
× تقييم كفاءة القرارات الاستثمارية الرأسمالية واختيار المشروعات.
× صنع قرارات من منظور مالي وفني.
حوكمة التقارير والاتصال الاستراتيجي مع القيادة
× تطوير لوحات القيادة الماليّة الرقمية للمتابعة اللحظية.
× ترجمة الأرقام المالية المعقدة إلى معلومات استراتيجية واضحة.
× صياغة التقارير الدورية ومذكرات العرض المالي الموجهة للإدارة العليا ومجالس الإدارة.
× آليات ربط الأداء المالي ببطاقة الأداء المتوازن للمؤسسة (BSC).
× مختبر تطبيقي: تحليل حالة واقعية لشركة وتجهيز حزمة قرارات استراتيجية لإنقاذها أو تطويرها.