لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء ورؤساء أقسام الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة.
× مدراء ومسؤولو الموارد البشرية.
× مدراء إدارة التغيير والمبادرات الاستراتيجية.
× الأخصائيون في إدارات الاتصال.
× مدراء مكاتب كبار المسؤولين.
× السكرتارية التنفيذيون.
× مسؤولو صياغة المحتوى والرسائل الموجهة للموظفين.
× مستشارو التطوير الإداري والمؤسسي.
الأهداف
× إدراك مفهوم وأهمية الاتصال الداخلي الاستراتيجي وبناء خطط اتصال داخلي.
× تنمية مهارات التعامل المباشر مع الزملاء والرؤساء في العمل.
× تطوير قدرات الإقناع وتنظيم وإدارة الاجتماعات، والتميز في الاتصال الكتابي.
× تنمية مهاراتك الاتصالية الاحترافية وإتقان مهارات التواصل الفعّال مع الزملاء والرؤساء.
× إدارة الأزمات والتواصل الذكي مع الموظفين أثناء أوقات التغيير والطوارئ.
× رفع الولاء وتعزيز الرضا والارتباط الوظيفي عبر قنوات تواصل فعالة.
× التحول الرقمي وتوظيف التطبيقات الحديثة في التراسل الداخلي.
× استخدام مؤشرات أداء (KPIs) لتقييم نجاح منظومة الاتصال.
المحتويات
مقدمة في الاتصال الداخلي الاستراتيجي
× ماهية الاتصال وأهمية الاتصال.
× عناصر عملية الاتصال.
× أنواع الاتصال.
× ما هو الاتصال الداخلي الاستراتيجي؟
× مفهوم الاتصالات الإدارية وأهميتها وأنواع وأهداف الاتصالات الإدارية.
مهارات الاتصال المباشر الداخلي الناجح
× مهارات القدرة على الاتصال.
× النجاح في التواصل مع زملاء العمل.
× قواعد التواصل مع الرؤساء.
× قواعد التواصل مع المرؤوسين.
× التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة.
الاتصال الرقمي وتفعيل الأدوات الحديثة وإدارة الوقت
× ماهية وأهمية التواصل الكتابي.
× مهارات الكتابة الإيجابية الموجهة للقارئ.
× فن استخدام البريد الإلكتروني.
× الهيكل المثالي لرسائل البريد الإلكتروني.
× كتابة عناوين احترافية.
× إتيكيت التواصل الكتابي الإلكتروني.
× أسباب مشاكل إدارة الوقت.
× ترتيب الأولويات وفق فقه الأولويات.
تصميم وتنفيذ استراتيجية الاتصال
× خطوات بناء خطة اتصال داخلي سنوية متكاملة ومدروسة.
× تصنيف الموظفين إلى فئات مستهدفة لتخصيص الرسائل المناسبة لكل فئة.
× تحديد الجداول الزمنية والمواعيد الذكية لإطلاق الحملات الداخلية.
× الموازنة والموارد المطلوبة لإنجاح خطط الاتصال المؤسسي.
تعزيز الولاء وصناعة الثقافة المؤسسية
× استخدام الاتصال الداخلي لرفع مؤشرات الرضا والارتباط الوظيفي.
× فتح قنوات "التغذية الراجعة" والاستماع الحقيقي لأفكار ومشاكل الموظفين.
× نمذجة أساليب التقدير والثناء والاحتفال بالإنجازات بشكل جماعي رائع.
× استخدام مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs) لقياس نجاح خطة الاتصال.
× تصميم استبيانات الرأي الدورية واستخلاص النتائج بدقة.
× كتابة تقارير دورية تبرز للإدارة العليا عائد الاستثمار في الاتصال الداخلي.