لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء علاقات العملاء.
× مدراء المبيعات والتسويق.
× محللو البيانات والعمليات.
× مسؤولو تطوير الأعمال.
× العاملين في الدعم الفني وإدارة الشكاوى.
× العاملين في إدارة حسابات العملاء.
الأهداف
× فهم إدارة عالقات العملاء كمنهجية استراتيجية لتعزيز النمو والولاء.
× استخدام بيانات العملاء لفهم السلوك والاحتياجات والتوقعات المتغيرة.
× تصميم استراتيجيات تواصل فّعالة تعزز الثقة والرضا والارتباط.
× توظيف أنظمة إدارة عالقات العملاء (CRM) لدعم المبيعات والخدمة والتسويق.
× قياس ولاء العملاء وقيمتهم باستخدام مؤشرات أداء واضحة وعملية.
× تطوير مبادرات احتفاظ بالعملاء وتقليل معدلات فقدانهم.
× بناء ثقافة مؤسسية تركز على العميل وتدعم العالقات طويلة الأمد.
المحتويات
المدخل الاستراتيجي لإدارة علاقة العملاء
× مفهوم إدارة عالقات العملاء ودورها نمو المؤسسات.
× الفرق بين إدارة علاقة العملاء وخدمة العملاء.
× تطور العالقة مع العميل من البيع إلى الشراكة طويلة الأمد.
× أثر إدارة العلاقة على الولاء والربحية المستدامة.
× ربط استراتيجية علاقات العملاء بأهداف المؤسسة ومؤشرات الأداء.
فهم العميل وتحليل سلوكياته
× تحليل احتياجات العملاء وتوقعاتهم عبر مراحل العالقة.
× تصنيف العملاء وبناء شرائح قائمة على القيمة والسلوك.
× استخدام بيانات العملاء لفهم دوافع الشراء والتفاعل.
× تحديد العملاء الأكثر قيمة وتأتي ًرا على نمو الأعمال.
× قراءة مؤشرات الرضا والارتباط لفهم قوة العالقة مع العميل.
أنظمة إدارة علاقات العملاء وإدارة البيانات
× دور أنظمة إدارة علاقات العملاء في تنظيم البيانات والعمليات.
× إدارة قواعد بيانات العملاء وتحديثها وتحسين جودتها.
× توظيف أنظمة إدارة علاقات العملاء في دعم المبيعات والتسويق والخدمة.
× حماية بيانات العملاء وضمان الاستخدام المسؤول للمعلومات.
استراتيجيات الاحتفاظ وبناء الولاء
× مفهوم، ولاء العملاء، ومراحله، ومستوياته.
× تصميم برامج احتفاظ تعزز القيمة والاستمرارية.
× التعامل مع العملاء المعّرضين للفقدان وتقليل معدل التسرب.
× بناء عروض وقيم مخصصة تدعم العالقة طويلة الأمد.
× تحويل العملاء الراضين إلى سفراء ومروجين للمؤسسة
قياس أداء إدارة علاقات العملاء
× مؤشرات قياس أداء إدارة عالقات العملاء وفاعليتها.
× قياس رضا العملاء والولاء ومعدلات الاحتفاظ
× فهم القيمة العمرية للعميل.
× تحليل تكلفة اكتساب العميل مقابل قيمة الاحتفاظ به.
× بناء لوحات متابعة لمؤشرات العالقة والولاء والنمو.
× خطة عمل لتطوير إدارة علاقات العملاء المؤسسية.