لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× المدراء الوسطى.
× رؤساء الأقسام.
× المدراء الجدد.
× قادة الفرق والمشرفون.
× قادة المشاريع.
الأهداف
× فهم أساسيات تكوين فريق منسجم ومتكامل.
× اكتساب مهارات توزيع المهام حسب قدرات الأفراد.
× تطوير قدرة القائد على تحفيز الموظفين بطرق مبتكرة.
× تعلم أساليب حل الخلافات داخل الفريق بذكاء وهدوء.
× تحسين مهارات التواصل المباشر والفعال بين الأعضاء.
× بناء بيئة عمل قائمة على الثقة المتبادلة والولاء.
× رفع كفاءة الفريق لزيادة الإنتاجية وتقليل الأخطاء.
× التمكن من إدارة الاجتماعات الدورية بشكل مثمر ومختصر.
× تعلم كيفية اتخاذ القرارات الجماعية بروح الفريق الواحد.
× صناعة صف ثاني من القادة لضمان استمرار النجاح.
المحتويات
هندسة بناء الفريق
× كيف تختار الأشخاص المناسبين لفريقك.
× تحديد الأهداف المشتركة بوضوح للجميع.
× رسم الأدوار والمسؤوليات لكل فرد في الفريق.
× بناء ميثاق العمل والقيم التي تجمع الأعضاء.
× كسر الحواجز النفسية بين القائد والموظفين.
التواصل وصناعة الألفة
× أسرار الاستماع الجيد لآراء ومشاكل الفريق.
× لغة الجسد وأثرها في توجيه الموظفين.
× كيفية تقديم الملاحظات (النقد) دون جرح المشاعر.
× عقد الاجتماعات الصباحية السريعة والفعالة.
× استخدام القنوات الرقمية للتواصل السلس بين الأعضاء.
التحفيز ورفع الروح المعنوية
× فهم احتياجات كل موظف وما الذي يحركه للعمل.
× فن تقدير الإنجازات الصغيرة قبل الكبيرة.
× خلق جو من المرح والإيجابية داخل بيئة العمل.
× مكافأة الفريق بطرق معنوية ومادية بسيطة.
× تحويل ضغط العمل إلى تحدي ممتع ومحفز.
إدارة الخلافات والضغوط
× رصد علامات الخلاف قبل أن تتفاقم.
× تقنيات التهدئة والوساطة بين المتخاصمين.
× تحويل الخلاف في الرأي إلى فكرة تطويرية.
× إدارة التوتر في أوقات الذروة والمشاريع الكبرى.
× حماية الفريق من الإحباط عند الإخفاق.
التوجيه والتمكين
× مهارة تفويض المهام للقائد ليتفرغ للتطوير.
× تدريب الموظفين أثناء العمل وتطوير مهاراتهم.
× كيف تجعل فريقك يعمل بكفاءة في غيابك.
× متابعة الأداء بذكاء دون التدخل في التفاصيل الدقيقة.
قياس النتائج والاحتفال بالنجاح
× مراجعة ما حققه الفريق مقارنة بالأهداف الموضوعة.
× تحليل نقاط القوة لتعزيزها ونقاط الضعف لعلاجها.
× وضع خطة تطويرية للفترة القادمة.
× تنظيم احتفالية بسيطة لتقدير جهود الجميع.