|
لمن هذا النشاط × مدراء الإدارات. × مدراء الموارد البشرية والتدريب. × المدراء الوسطى. × رؤساء الأقسام. × المدراء الجدد. × قادة الفرق والمشرفون. × قادة المشاريع. الأهداف × فهم أساسيات تكوين فريق منسجم ومتكامل. × اكتساب مهارات توزيع المهام حسب قدرات الأفراد. × تطوير قدرة القائد على تحفيز الموظفين بطرق مبتكرة. × تعلم أساليب حل الخلافات داخل الفريق بذكاء وهدوء. × تحسين مهارات التواصل المباشر والفعال بين الأعضاء. × بناء بيئة عمل قائمة على الثقة المتبادلة والولاء. × رفع كفاءة الفريق لزيادة الإنتاجية وتقليل الأخطاء. × التمكن من إدارة الاجتماعات الدورية بشكل مثمر ومختصر. × تعلم كيفية اتخاذ القرارات الجماعية بروح الفريق الواحد. × صناعة صف ثاني من القادة لضمان استمرار النجاح. المحتويات هندسة بناء الفريق × كيف تختار الأشخاص المناسبين لفريقك. × تحديد الأهداف المشتركة بوضوح للجميع. × رسم الأدوار والمسؤوليات لكل فرد في الفريق. × بناء ميثاق العمل والقيم التي تجمع الأعضاء. × كسر الحواجز النفسية بين القائد والموظفين. التواصل وصناعة الألفة × أسرار الاستماع الجيد لآراء ومشاكل الفريق. × لغة الجسد وأثرها في توجيه الموظفين. × كيفية تقديم الملاحظات (النقد) دون جرح المشاعر. × عقد الاجتماعات الصباحية السريعة والفعالة. × استخدام القنوات الرقمية للتواصل السلس بين الأعضاء. التحفيز ورفع الروح المعنوية × فهم احتياجات كل موظف وما الذي يحركه للعمل. × فن تقدير الإنجازات الصغيرة قبل الكبيرة. × خلق جو من المرح والإيجابية داخل بيئة العمل. × مكافأة الفريق بطرق معنوية ومادية بسيطة. × تحويل ضغط العمل إلى تحدي ممتع ومحفز. إدارة الخلافات والضغوط × رصد علامات الخلاف قبل أن تتفاقم. × تقنيات التهدئة والوساطة بين المتخاصمين. × تحويل الخلاف في الرأي إلى فكرة تطويرية. × إدارة التوتر في أوقات الذروة والمشاريع الكبرى. × حماية الفريق من الإحباط عند الإخفاق. التوجيه والتمكين × مهارة تفويض المهام للقائد ليتفرغ للتطوير. × تدريب الموظفين أثناء العمل وتطوير مهاراتهم. × كيف تجعل فريقك يعمل بكفاءة في غيابك. × متابعة الأداء بذكاء دون التدخل في التفاصيل الدقيقة. قياس النتائج والاحتفال بالنجاح × مراجعة ما حققه الفريق مقارنة بالأهداف الموضوعة. × تحليل نقاط القوة لتعزيزها ونقاط الضعف لعلاجها. × وضع خطة تطويرية للفترة القادمة. × تنظيم احتفالية بسيطة لتقدير جهود الجميع.
|