لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الإدارات.
× المدراء الإدارة الوسطى.
× رؤساء الأقسام.
× قادة الفرق والمشرفون المباشرون.
× المدراء الجدد والمشرفون الطموحون.
× مدراء الموارد البشرية وتطوير المواهب.
× مدراء التطوير التنظيمي وإدارة التغيير.
× مديرو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
الأهداف
× التعرف على الصفات التي تجعل الناس يتبعون القائد عن حب وقناعة.
× تعلم كيفية بناء علاقات قوية ومستقرة مع الموظفين والزملاء.
× اكتساب مهارة الكلام المقنع والتواصل الذي لا يُفهم بشكل خاطئ.
× فهم كيفية إدارة العمل اليومي وضمان سير الأمور بانتظام.
× تطوير القدرة على اتخاذ قرارات صحيحة في الأوقات الصعبة.
× تعلم طرق ذكية لتقليل الخلافات والمشاكل بين أفراد الفريق.
× معرفة كيفية تشجيع الموظفين وإخراج أفضل ما لديهم من طاقة.
× التدرب على تنظيم الوقت وترتيب الأولويات لتقليل ضغط العمل.
× فهم كيفية قيادة المؤسسة للنجاح والنمو في المستقبل.
× بناء شخصية قيادية تترك أثراً طيباً ومستداماً في كل من تقابله.
المحتويات
شخصية القائد المؤثر
× الفرق بين الشخص الذي يأمر (المدير) والشخص الذي يلهم (القائد).
× كيف تبني ثقتك بنفسك وتظهر بمظهر القائد الواثق.
× الصدق والأمانة كأدوات أساسية لكسب احترام الآخرين.
× كيف تتحكم في أعصابك وردود أفعالك أمام فريقك.
× تحديد "البوصلة": إلى أين تريد أن تأخذ فريقك ومؤسستك؟
فن بناء العلاقات الإنسانية
× كيف تكسب محبة الموظفين من اليوم الأول.
× أسرار الاستماع الجيد (لماذا ينجذب الناس لمن يسمعهم؟).
× كيف تتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل بذكاء.
× بناء "رصيد" من المودة مع الآخرين لسهولة التعاون مستقبلاً.
× قدير الجهود: كيف تقول "شكراً" بطريقة ترفع المعنويات.
إدارة العمل والمهام اليومية
× كيف توزع المهام على الأشخاص المناسبين (فن التفويض).
× متابعة العمل دون التدخل في كل صغيرة وكبيرة (المراقبة الذكية).
× ترتيب جدول الأعمال اليومي لضمان عدم ضياع الوقت.
× التعامل مع المشاكل المفاجئة وحلها قبل أن تكبر.
× كيف تتأكد أن جودة العمل ثابتة ولا تقل مع الوقت.
التأثير القيادي الايجابي
× القيادة الملهمة الإيجابية.
× الجانب النفسي في التفاعل الشخصي.
× أساليب التواصل الشخصية الرئيسية.
× طرق ومهارات التأثير.
× فن التفاوض الاجتماعي.
القيادة المستدامة
× خلق بيئة للنمو.
× تشكيل الرؤية والقيم.
× تعريف الأهداف والغايات.
× مهارات التواصل القيادي.