لمن هذا النشاط

× المدراء التنفيذيون.

× مدراء الإدارات.

× المدراء الإدارة الوسطى.

× رؤساء الأقسام.

× قادة الفرق والمشرفون المباشرون.

× المدراء الجدد والمشرفون الطموحون.

× مدراء الموارد البشرية وتطوير المواهب.

× مدراء التطوير التنظيمي وإدارة التغيير.

× مديرو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.

الأهداف

× التعرف على الصفات التي تجعل الناس يتبعون القائد عن حب وقناعة.

× تعلم كيفية بناء علاقات قوية ومستقرة مع الموظفين والزملاء.

× اكتساب مهارة الكلام المقنع والتواصل الذي لا يُفهم بشكل خاطئ.

× فهم كيفية إدارة العمل اليومي وضمان سير الأمور بانتظام.

× تطوير القدرة على اتخاذ قرارات صحيحة في الأوقات الصعبة.

× تعلم طرق ذكية لتقليل الخلافات والمشاكل بين أفراد الفريق.

× معرفة كيفية تشجيع الموظفين وإخراج أفضل ما لديهم من طاقة.

× التدرب على تنظيم الوقت وترتيب الأولويات لتقليل ضغط العمل.

× فهم كيفية قيادة المؤسسة للنجاح والنمو في المستقبل.

× بناء شخصية قيادية تترك أثراً طيباً ومستداماً في كل من تقابله.

المحتويات

شخصية القائد المؤثر

× الفرق بين الشخص الذي يأمر (المدير) والشخص الذي يلهم (القائد).

× كيف تبني ثقتك بنفسك وتظهر بمظهر القائد الواثق.

× الصدق والأمانة كأدوات أساسية لكسب احترام الآخرين.

× كيف تتحكم في أعصابك وردود أفعالك أمام فريقك.

× تحديد "البوصلة": إلى أين تريد أن تأخذ فريقك ومؤسستك؟

فن بناء العلاقات الإنسانية

× كيف تكسب محبة الموظفين من اليوم الأول.

× أسرار الاستماع الجيد (لماذا ينجذب الناس لمن يسمعهم؟).

× كيف تتعامل مع الشخصيات الصعبة في العمل بذكاء.

× بناء "رصيد" من المودة مع الآخرين لسهولة التعاون مستقبلاً.

× قدير الجهود: كيف تقول "شكراً" بطريقة ترفع المعنويات.

إدارة العمل والمهام اليومية

× كيف توزع المهام على الأشخاص المناسبين (فن التفويض).

× متابعة العمل دون التدخل في كل صغيرة وكبيرة (المراقبة الذكية).

× ترتيب جدول الأعمال اليومي لضمان عدم ضياع الوقت.

× التعامل مع المشاكل المفاجئة وحلها قبل أن تكبر.

× كيف تتأكد أن جودة العمل ثابتة ولا تقل مع الوقت.

التأثير القيادي الايجابي

× القيادة الملهمة الإيجابية.

× الجانب النفسي في التفاعل الشخصي.

× أساليب التواصل الشخصية الرئيسية.

× طرق ومهارات التأثير.

× فن التفاوض الاجتماعي.

القيادة المستدامة

× خلق بيئة للنمو.

× تشكيل الرؤية والقيم.

× تعريف الأهداف والغايات.

× مهارات التواصل القيادي.