لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الإدارات.
× المدراء الإدارة الوسطى.
× رؤساء الأقسام.
× قادة الفرق والمشرفون المباشرون.
× المدراء الجدد والمشرفون الطموحون.
× مدراء الموارد البشرية وتطوير المواهب.
× مدراء التطوير التنظيمي وإدارة التغيير.
× مدراء التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
× المرشحين لتولي مناصب قيادية (الصف الثاني).
الأهداف
× التعرف على الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وأثرها على الأداء المؤسسي.
× تطوير القدرة على تطبيق أساليب القيادة التحويلية في تحفيز الفرق.
× تعزيز مهارات القيادة التكيفية للتعامل مع التحديات وإدارة التغيير.
× تنمية التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار القيادي المبني على مؤشرات الأداء.
× ترسيخ مفاهيم القيادة التعاونية لتعزيز الابتكار والعمل الجماعي.
× رفع كفاءة القيادة بالنتائج من خلال إدارة الوقت، الأولويات.
× تحسين مهارات التواصل والتحفيز وإدارة التغيير والقدرة على تعزيز السعادة والارتباط الوظيفي للموظفين.
المحتويات
مدخل إلى القيادة الحديثة
× مفهوم القيادة الحديثة في بيئة العمل المعاصرة.
× الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.
× دور القيادة في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام.
× أدوات قياس القيادة.
× تحليل بيئة العمل وتأثيرها على فاعلية القيادة.
القيادة التحويلية والتأثير القيادي
× مفهوم القيادة التحويلية.
× تعزيز الابتكار من خلال التفكير الابداعي.
× التحفيز الفعّال.
× إعداد وتطوير القادة الناشئين.
× قياس الأثر التحويلي على الأداء المؤسسي.
القيادة التكيفية وإدارة التغيير
× مفهوم القيادة التكيفية.
× دور القائد في قيادة التغيير بمرونة.
× دور القائد في التواصل الفعال والاستماع.
× إدارة التوتر والضغوط في بيئات العمل.
× تحفيز التغيير والتطوير المؤسسي.
القيادة الاستراتيجية والتعاونية والقيادة بالنتائج
× بناء الرؤية الاستراتيجية وربطها بالتنفيذ.
× التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار.
× مفهوم القيادة التشاركية والتعاونية.
× القيادة الفردية مقابل القيادة الجماعية.
× القيادة بالنتائج وإدارة الوقت والأولويات.
الذكاء العاطفي والاجتماعي للقائد
× توظيف الذكاء العاطفي في تحسين بيئة العمل.
× مهارات التواصل الإقناعي والتفاوض مع الأطراف المختلفة.
× كيفية تحفيز الموظفين بناءً على احتياجاتهم النفسية.
× إدارة النزاعات داخل الفريق بأساليب ديبلوماسية.
× بناء الثقة والولاء المؤسسي في ظل الضغوط.
القيادة المرنة (Agile Leadership)
× مبادئ القيادة المرنة وكيفية تطبيقها.
× إدارة فرق العمل عن بُعد والهجينة بفاعلية.
× التكيف السريع مع الأزمات والمشكلات غير المتوقعة.
× تعزيز ثقافة الابتكار وتقبل الخطأ المدروس.
× آليات اتخاذ القرار السريع والمبني على البيانات.