لمن هذا النشاط

× المدراء التنفيذيون.

× مدراء الإدارات.

× المدراء الإدارة الوسطى.

× رؤساء الأقسام.

× قادة الفرق والمشرفون المباشرون.

× المدراء الجدد والمشرفون الطموحون.

× مدراء الموارد البشرية وتطوير المواهب.

× مدراء التطوير التنظيمي وإدارة التغيير.

× مدراء التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.

× المرشحين لتولي مناصب قيادية (الصف الثاني).

الأهداف

× التعرف على الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وأثرها على الأداء المؤسسي.

× تطوير القدرة على تطبيق أساليب القيادة التحويلية في تحفيز الفرق.

× تعزيز مهارات القيادة التكيفية للتعامل مع التحديات وإدارة التغيير.

× تنمية التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار القيادي المبني على مؤشرات الأداء.

× ترسيخ مفاهيم القيادة التعاونية لتعزيز الابتكار والعمل الجماعي.

× رفع كفاءة القيادة بالنتائج من خلال إدارة الوقت، الأولويات.

× تحسين مهارات التواصل والتحفيز وإدارة التغيير والقدرة على تعزيز السعادة والارتباط الوظيفي للموظفين.

المحتويات

مدخل إلى القيادة الحديثة

× مفهوم القيادة الحديثة في بيئة العمل المعاصرة.

× الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.

× دور القيادة في تحقيق الأداء المؤسسي المستدام.

× أدوات قياس القيادة.

× تحليل بيئة العمل وتأثيرها على فاعلية القيادة.

القيادة التحويلية والتأثير القيادي

× مفهوم القيادة التحويلية.

× تعزيز الابتكار من خلال التفكير الابداعي.

× التحفيز الفعّال.

× إعداد وتطوير القادة الناشئين.

× قياس الأثر التحويلي على الأداء المؤسسي.

القيادة التكيفية وإدارة التغيير

× مفهوم القيادة التكيفية.

× دور القائد في قيادة التغيير بمرونة.

× دور القائد في التواصل الفعال والاستماع.

× إدارة التوتر والضغوط في بيئات العمل.

× تحفيز التغيير والتطوير المؤسسي.

القيادة الاستراتيجية والتعاونية والقيادة بالنتائج

× بناء الرؤية الاستراتيجية وربطها بالتنفيذ.

× التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار.

× مفهوم القيادة التشاركية والتعاونية.

× القيادة الفردية مقابل القيادة الجماعية.

× القيادة بالنتائج وإدارة الوقت والأولويات.

الذكاء العاطفي والاجتماعي للقائد

× توظيف الذكاء العاطفي في تحسين بيئة العمل.

× مهارات التواصل الإقناعي والتفاوض مع الأطراف المختلفة.

× كيفية تحفيز الموظفين بناءً على احتياجاتهم النفسية.

× إدارة النزاعات داخل الفريق بأساليب ديبلوماسية.

× بناء الثقة والولاء المؤسسي في ظل الضغوط.

القيادة المرنة (Agile Leadership)

× مبادئ القيادة المرنة وكيفية تطبيقها.

× إدارة فرق العمل عن بُعد والهجينة بفاعلية.

× التكيف السريع مع الأزمات والمشكلات غير المتوقعة.

× تعزيز ثقافة الابتكار وتقبل الخطأ المدروس.

× آليات اتخاذ القرار السريع والمبني على البيانات.