لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× العاملين في مجال التدريب والتطوير.
× مدراء التوظيف وأعضاء لجان المقابلات.
× رؤساء الأقسام.
× مشرفو فرق العمل.
× مسؤولو تخطيط التعاقب الوظيفي.
× المستشارون الإداريون.
الأهداف
× فهم وتطبيق إطارات عمل لتحديد وإدارة المواهب.
× استراتيجيات تطوير لتحسين إمكانيات الموظفين الموهوبين.
× تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب الفعالة ضمن القطاعات الصناعية المعقدة.
× تطوير وتنفيذ تقنيات تخطيط خلافة شاملة.
× اكتساب القدرة على تمييز الموظفين ذوي الإمكانيات العالية.
× تصميم خطط التطوير وبناء مسارات نمو فردية تتناسب مع مهارات كل موظف وطموحاته.
× وضع استراتيجيات فعالة لإعداد قادة المستقبل وضمان استقرار المنظمة.
× خلق بيئة عمل محفزة تشجع الموظفين على التطوير الذاتي المستمر.
× ربط التنمية بالأهداف وضمان أن تؤدي تنمية المواهب إلى تحقيق نتائج ملموسة في أداء المؤسسة.
المحتويات
تحديد المواهب ودمج الاستراتيجية
× أساسيات إدارة المواهب.
× إنشاء معايير للموظفين ذوي الإمكانيات العالية.
× استراتيجيات اكتساب المواهب: التطوير الداخلي مقابل التوظيف الخارجي.
× دمج إدارة المواهب مع الاستراتيجية التجارية العامة.
× استخدام تحليلات البيانات وتخطيط القوى العاملة لجذب المواهب بشكل فعال.
بناء إطار عمل المواهب
× نظرة عامة على هياكل ونماذج إدارة المواهب.
× تقنيات التقييم المتقدمة بما في ذلك الاختبارات النفسية وتقييم الكفاءات.
× تحليل شامل لفجوات المواهب.
× تطبيق أدوات مثل شبكة الـ 9 صناديق لتقييم المواهب.
تعزيز تطوير المواهب
× خيارات تطوير عالية الجودة للمواهب.
× إدارة مناقشات الأداء الفعالة وتقنيات الإرشاد.
× تصميم خطط تطوير شخصية للموظفين.
× تقنيات تحفيزية لتوفير التغذية الراجعة.
الاحتفاظ بالمواهب واستدامة المؤسسة
× تطوير مسارات مهنية وبرامج الإرشاد.
× استراتيجيات تفاعل الموظفين والاحتفاظ بهم.
× إنشاء تعيينات دورية وتجارب للحفاظ على خط أنابيب المواهب.
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
× تقييم عمق المواهب التنظيمية.
× آليات التخطيط للخلافة متكاملة مع OCR.
× الاتساق الاستراتيجي والتواصل لاستراتيجيات إدارة المواهب مع الأطراف المعنية.
قياس الأداء وتطوير استراتيجيات استبقاء المواهب
× تطوير مقاييس أداء فعالة لمراقبة نجاح خطط القوى العاملة وإدارة المواهب.
× مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح استراتيجيات التعاقب الوظيفي.
× استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب وضمان استمراريتها في المؤسسة.
× تحليل العوامل التي تؤثر على استبقاء المواهب وكيفية تحسين بيئة العمل.
× ربط نتائج قياس الأداء بتحسين الاستراتيجيات المستقبلية.
× كيفية تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم لتحقيق التميز المؤسسي.