لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× رؤساء الأقسام.
× مسؤولو التوظيف.
× مسؤولو التدريب والتطوير.
× العاملين في مجال تخطيط القوى العاملة.
× المستشارون الإداريون.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
× أعضاء لجان المقابلات.
الأهداف
× فهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته لإدارة الموارد البشرية.
× تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة باستخدام التحليلات التنبؤية.
× تصميم استراتيجيات توظيف واحتفاظ قائمة على البيانات.
× دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات التقييم والأداء المؤسسي.
× تحليل بيانات القوى العاملة لاتخاذ قرارات استراتيجية.
× فهم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
× تعزيز ثقافة الابتكار والتحليل داخل إدارة الموارد البشرية.
المحتويات
التحول التقني في التوظيف وإدارة المواهب
× الذكاء الاصطناعي كتوجّه استراتيجي في الموارد البشرية.
× دور التحليلات الذكية في رفع كفاءة الاستقطاب.
× العلاقة بين البيانات الوظيفية والأداء المؤسسي.
× أبرز التحديات في اعتماد الأنظمة الرقمية في التوظيف.
استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والاختيار
× أنظمة فرز المرشحين وتحليل السير الذاتية.
× تقييم الملاءمة الوظيفية باستخدام النماذج الذكية.
× دعم قرارات المقابلات والتقييم المؤسسي.
× تكامل الاستقطاب الذكي مع السياسات التنظيمية.
إدارة المواهب باستخدام التحليلات المتقدمة
× تحليل المهارات والقدرات الوظيفية.
× التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.
× دعم التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات الناشئة.
× ربط إدارة المواهب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
متابعة الأداء الذكي والتنبؤ بالمستقبل
× استبدال التقييم السنوي التقليدي بنظام متابعة لحظي وداعم.
× كيف تساعد البيانات المدير في معرفة المتميزين بدقة ومنصفة.
× التنبؤ المبكر بنقص المهارات في القسم قبل أن يؤثر على العمل.
× تحليل أسباب رغبة الموظفين في ترك العمل وكيفية معالجتها استباقياً.
× تحويل الأرقام والبيانات المعقدة إلى تقارير إدارية سهلة الفهم.
تمكين الموهبة وزيادة الارتباط الوظيفي
× تخفيف المهام الإدارية المتكررة عن الموظف ليتفرغ للعمل الإبداعي.
× استخدام التقنية لفتح قنوات تواصل مستمرة وصادقة مع الفريق.
× تصميم نظام مكافآت ذكي يقدّر الإنجازات الصغيرة والكبيرة فوراً.
× كيف تساهم التكنولوجيا في تحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
× تعزيز روح الفريق الواحد حتى في حالات العمل عن بُعد أو العمل الهجين.
ممارسة الإدارة بمسؤولية وخطة العمل
× القواعد الأخلاقية والمهنية عند التعامل مع بيانات الموظفين الخاصة.
× كيفية التأكد من دقة المعلومات التي تقدمها الأدوات الذكية للمدير.
× خطوات بسيطة للبدء في تطبيق الإدارة الذكية بأقل تكلفة وجهد.
× التعامل مع التحديات والمخاوف البشرية من التغيير التكنولوجي.
× ورشة عمل: وضع "خطة تمكين" خاصة لتطوير قسمك في الفترة القادمة.