لمن هذا النشاط

× المدراء التنفيذيون.

× مدراء الموارد البشرية والتدريب.

× رؤساء الأقسام.

× مسؤولو التوظيف.

× مسؤولو التدريب والتطوير.

× العاملين في مجال تخطيط القوى العاملة.

× المستشارون الإداريون.

× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.

× أعضاء لجان المقابلات.

الأهداف

× فهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته لإدارة الموارد البشرية.

× تطوير استراتيجيات تخطيط القوى العاملة باستخدام التحليلات التنبؤية.

× تصميم استراتيجيات توظيف واحتفاظ قائمة على البيانات.

× دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات التقييم والأداء المؤسسي.

× تحليل بيانات القوى العاملة لاتخاذ قرارات استراتيجية.

× فهم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.

× تعزيز ثقافة الابتكار والتحليل داخل إدارة الموارد البشرية.

المحتويات

التحول التقني في التوظيف وإدارة المواهب

× الذكاء الاصطناعي كتوجّه استراتيجي في الموارد البشرية.

× دور التحليلات الذكية في رفع كفاءة الاستقطاب.

× العلاقة بين البيانات الوظيفية والأداء المؤسسي.

× أبرز التحديات في اعتماد الأنظمة الرقمية في التوظيف.

استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والاختيار

× أنظمة فرز المرشحين وتحليل السير الذاتية.

× تقييم الملاءمة الوظيفية باستخدام النماذج الذكية.

× دعم قرارات المقابلات والتقييم المؤسسي.

× تكامل الاستقطاب الذكي مع السياسات التنظيمية.

إدارة المواهب باستخدام التحليلات المتقدمة

× تحليل المهارات والقدرات الوظيفية.

× التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.

× دعم التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات الناشئة.

× ربط إدارة المواهب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

متابعة الأداء الذكي والتنبؤ بالمستقبل

× استبدال التقييم السنوي التقليدي بنظام متابعة لحظي وداعم.

× كيف تساعد البيانات المدير في معرفة المتميزين بدقة ومنصفة.

× التنبؤ المبكر بنقص المهارات في القسم قبل أن يؤثر على العمل.

× تحليل أسباب رغبة الموظفين في ترك العمل وكيفية معالجتها استباقياً.

× تحويل الأرقام والبيانات المعقدة إلى تقارير إدارية سهلة الفهم.

تمكين الموهبة وزيادة الارتباط الوظيفي

× تخفيف المهام الإدارية المتكررة عن الموظف ليتفرغ للعمل الإبداعي.

× استخدام التقنية لفتح قنوات تواصل مستمرة وصادقة مع الفريق.

× تصميم نظام مكافآت ذكي يقدّر الإنجازات الصغيرة والكبيرة فوراً.

× كيف تساهم التكنولوجيا في تحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

× تعزيز روح الفريق الواحد حتى في حالات العمل عن بُعد أو العمل الهجين.

ممارسة الإدارة بمسؤولية وخطة العمل

× القواعد الأخلاقية والمهنية عند التعامل مع بيانات الموظفين الخاصة.

× كيفية التأكد من دقة المعلومات التي تقدمها الأدوات الذكية للمدير.

× خطوات بسيطة للبدء في تطبيق الإدارة الذكية بأقل تكلفة وجهد.

× التعامل مع التحديات والمخاوف البشرية من التغيير التكنولوجي.

× ورشة عمل: وضع "خطة تمكين" خاصة لتطوير قسمك في الفترة القادمة.