لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الإدارات.
× مدراء الإدارة الوسطى.
× المدراء الجدد.
× رؤساء الأقسام.
× مدراء المشاريع.
× مسؤولو الموارد البشرية.
× المنسقون الإداريون.
× قادة الفرق والمجموعات.
× كل من يجد في نفسه الرغبة في قيادة الآخرين.
الأهداف
× تعزيز الوعي الذاتي لفهم المهارات القيادية ونقاط التحسين.
× إتقان مهارات الاتصال المتقدمة، اللفظية وغير اللفظية.
× فهم الفرق بين "المدير" التقليدي و"القائد" المؤثر في فريق عمله.
× تطوير مهارات التحدث بوضوح وثقة أمام الآخرين وفي الاجتماعات.
× تعلم كيفية بناء فرق عمل متجانسة تعمل بروح الفريق الواحد.
× اكتساب طرق ذكية لتوزيع المهام ومتابعتها دون ممارسة ضغوط سلبية.
× تحسين القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة في الأوقات الصعبة.
× تعلم فن الإقناع وكيفية كسب تأييد الآخرين لأفكارك ومشروعاتك.
× امتلاك مهارة حل الخلافات بين الموظفين بطريقة هادئة وعادلة.
× تطوير أساليب مبتكرة لتحفيز الموظفين ورفع إنتاجيتهم.
× ممارسة فن الإنصات الحقيقي لفهم مشاكل العمل قبل تفاقمها.
× بناء شخصية قيادية قوية تحظى باحترام وتقدير الجميع.
المحتويات
القائد القدوة (بناء الشخصية)
× ما هي الصفات التي تجعل الناس يتبعون القائد طواعية؟
× كيف تبني الثقة والمصداقية مع فريقك من اليوم الأول؟
× مهارة التحكم في الانفعالات أثناء ضغط العمل.
× التوازن بين تحقيق الأرقام ومراعاة احتياجات الناس.
× مراجعة أسلوبك الشخصي في القيادة وتطويره.
تطوير مهارات الاتصال
× نموذج الاتصال رباعي المحاور (4C’s).
× بناء الاتصال وبناء المصداقية.
× مهارات الاستماع وطرح الأسئلة بفعالية.
× الإقناع والتعامل مع الخلافات.
× التفاوض وتحقيق نتائج "رابح – رابح".
التواصل بذكاء (فن الكلام والرسالة)
× كيف توصل تعليماتك بوضوح وتتأكد من فهم الجميع لها؟
× مهارات الحديث المقنع والمختصر في الاجتماعات.
× فن اختيار التوقيت المناسب والكلمة المناسبة لكل موقف.
× استخدام لغة الجسد لتعزيز هيبتك وقوتك كقائد.
× مهارة صياغة الرسائل والإيميلات الرسمية بأسلوب محترف.
قوة الفريق (بناء وتوجيه المجموعات)
× كيف تختار الشخص المناسب للمهمة المناسبة؟
× طرق دمج الموظفين الجدد في روح الفريق بسرعة.
× تحويل مجموعات العمل من "أفراد" إلى "كتلة واحدة".
× فن إدارة النقاشات الجماعية والخروج بأفضل الأفكار.
× التعامل مع الشخصيات الصعبة داخل الفريق بذكاء.
الإنجاز الذكي (توزيع المهام والمتابعة)
× أسرار التفويض الناجح: كيف توزع المهام وتتفرغ أنت للتطوير؟
× طرق متابعة سير العمل دون إشعار الموظف بالمراقبة اللصيقة.
× مهارة إدارة الوقت الشخصي ووقت الفريق بكفاءة.
× وضع أهداف واضحة وبسيطة يسهل على الجميع تنفيذها.
× التعامل مع التأخير أو القصور في الأداء بأسلوب بناء.
مهارات الاتصال العملي للقائد العصري
× التأثير والإقناع لبناء التوافق.
× تقديم الأفكار والخطط والمشاريع بفعالية.
× إيصال الرسائل بثقة واحتراف.
× إدارة الاجتماعات مع الفرق وأصحاب المصلحة.
× استخدام الأدوات الرقمية للتواصل الفوري.