لمن هذا النشاط
× أعضاء مجالس الإدارة.
× مدراء الإدارات.
× المدراء التنفيذيون.
× المحللون الماليون.
× رؤساء الأقسام المالية.
× مدراء علاقات المستثمرين.
× مدراء البنوك ومسؤولو الائتمان.
× المستشارون الإداريون.
الأهداف
× قراءة ما وراء الأرقام لفهم القصة التي تحكيها النتائج المالية للمؤسسة.
× تحويل الجداول الجافة إلى معلومات مشوقة ومفهومة لغير المتخصصين.
× تحديد نقاط القوة والضعف في أداء المؤسسة المالي بكل دقة.
× تزويد صناع القرار بتوصيات عملية مبنية على حقائق وأرقام واضحة.
× توقع الأزمات المالية قبل وقوعها من خلال قراءة المؤشرات التحذيرية.
× قياس مدى نجاح الاستثمارات والأنشطة الحالية في تحقيق أهدافها.
× بناء الثقة مع أصحاب المصلحة من خلال الشفافية والوضوح.
× المساهمة في وضع خطط المستقبل بناءً على النتائج المالية السابقة والحالية.
× تبسيط عرض البيانات المعقدة باستخدام أساليب مرئية وجذابة.
× تعزيز القدرة على الرد على التساؤلات الصعبة والمحرجة من قبل أصحاب المصلحة.
المحتويات
فهم أساسيات النتائج المالية
× كيف نقرأ ملخص أداء المؤسسة بنظرة سريعة ومركزة؟
× التمييز بين الأرباح الورقية والسيولة النقدية الفعلية.
× أهمية النتائج المالية في رسم صورة المؤسسة أمام المجتمع.
× من هم أصحاب المصلحة؟ وماذا يريد كل طرف منهم معرفته؟
× ترتيب المعلومات المالية حسب الأهمية لصانع القرار.
تقييم الكفاءة والربحية
× هل المؤسسة تحقق أرباحاً حقيقية مقارنة بما تنفقه؟
× تحليل قدرة المؤسسة على استخدام مواردها بشكل ذكي.
× معرفة الأنشطة التي تدر دخلاً حقيقياً والأنشطة المستنزفة للموارد.
× مقارنة أداء المؤسسة الحالي بأدائها في السنوات الماضية.
× كيف نعرف إذا كانت المؤسسة تسير في طريق النمو أم التراجع؟
تحليل القوة المالية والسيولة
× تقييم قدرة المؤسسة على سداد التزاماتها في وقتها.
× هل المؤسسة تعتمد بشكل كبير على الديون؟ وما مخاطر ذلك؟
× تحليل الأصول والممتلكات ومدى مساهمتها في نجاح العمل.
× فهم المخاطر التي قد تهدد استمرار النشاط التجاري.
× كيفية قراءة مؤشرات الأمان المالي التي يطلبها الممولون.
دعم صناعة القرار بالبيانات
× كيف نربط بين الأرقام المالية والقرارات الإدارية اليومية؟
× تقديم بدائل وحلول للمشاكل المالية التي تظهر في النتائج.
× تقييم جدوى التوسع أو البدء بمشاريع جديدة بناءً على الأرقام.
× كيفية تقديم "نصيحة مالية" مقنعة للمدير العام أو مجلس الإدارة.
× استخدام سيناريوهات (ماذا لو؟) لتوضيح عواقب القرارات المختلفة.
فن العرض والتواصل مع أصحاب المصلحة
× اختيار الرسوم البيانية التي توصل الفكرة بلمحة بصر.
× مهارة الحديث عن الأرقام بأسلوب قصصي جذاب ومؤثر.
× كيفية إبراز الإنجازات المالية دون مبالغة وتوضيح الإخفاقات بمهنية.
× تحضير "لوحة تحكم" بسيطة تعرض أهم النتائج في صفحة واحدة.
× التعامل مع ردود أفعال المستثمرين والجهات الرقابية.