لمن هذا النشاط

× أعضاء مجالس الإدارة.

× مدراء الإدارات.

× المدراء التنفيذيون.

× المحللون الماليون.

× رؤساء الأقسام المالية.

× مدراء علاقات المستثمرين.

× مدراء البنوك ومسؤولو الائتمان.

× المستشارون الإداريون.

الأهداف

× قراءة ما وراء الأرقام لفهم القصة التي تحكيها النتائج المالية للمؤسسة.

× تحويل الجداول الجافة إلى معلومات مشوقة ومفهومة لغير المتخصصين.

× تحديد نقاط القوة والضعف في أداء المؤسسة المالي بكل دقة.

× تزويد صناع القرار بتوصيات عملية مبنية على حقائق وأرقام واضحة.

× توقع الأزمات المالية قبل وقوعها من خلال قراءة المؤشرات التحذيرية.

× قياس مدى نجاح الاستثمارات والأنشطة الحالية في تحقيق أهدافها.

× بناء الثقة مع أصحاب المصلحة من خلال الشفافية والوضوح.

× المساهمة في وضع خطط المستقبل بناءً على النتائج المالية السابقة والحالية.

× تبسيط عرض البيانات المعقدة باستخدام أساليب مرئية وجذابة.

× تعزيز القدرة على الرد على التساؤلات الصعبة والمحرجة من قبل أصحاب المصلحة.

المحتويات

فهم أساسيات النتائج المالية

× كيف نقرأ ملخص أداء المؤسسة بنظرة سريعة ومركزة؟

× التمييز بين الأرباح الورقية والسيولة النقدية الفعلية.

× أهمية النتائج المالية في رسم صورة المؤسسة أمام المجتمع.

× من هم أصحاب المصلحة؟ وماذا يريد كل طرف منهم معرفته؟

× ترتيب المعلومات المالية حسب الأهمية لصانع القرار.

تقييم الكفاءة والربحية

× هل المؤسسة تحقق أرباحاً حقيقية مقارنة بما تنفقه؟

× تحليل قدرة المؤسسة على استخدام مواردها بشكل ذكي.

× معرفة الأنشطة التي تدر دخلاً حقيقياً والأنشطة المستنزفة للموارد.

× مقارنة أداء المؤسسة الحالي بأدائها في السنوات الماضية.

× كيف نعرف إذا كانت المؤسسة تسير في طريق النمو أم التراجع؟

تحليل القوة المالية والسيولة

× تقييم قدرة المؤسسة على سداد التزاماتها في وقتها.

× هل المؤسسة تعتمد بشكل كبير على الديون؟ وما مخاطر ذلك؟

× تحليل الأصول والممتلكات ومدى مساهمتها في نجاح العمل.

× فهم المخاطر التي قد تهدد استمرار النشاط التجاري.

× كيفية قراءة مؤشرات الأمان المالي التي يطلبها الممولون.

دعم صناعة القرار بالبيانات

× كيف نربط بين الأرقام المالية والقرارات الإدارية اليومية؟

× تقديم بدائل وحلول للمشاكل المالية التي تظهر في النتائج.

× تقييم جدوى التوسع أو البدء بمشاريع جديدة بناءً على الأرقام.

× كيفية تقديم "نصيحة مالية" مقنعة للمدير العام أو مجلس الإدارة.

× استخدام سيناريوهات (ماذا لو؟) لتوضيح عواقب القرارات المختلفة.

فن العرض والتواصل مع أصحاب المصلحة

× اختيار الرسوم البيانية التي توصل الفكرة بلمحة بصر.

× مهارة الحديث عن الأرقام بأسلوب قصصي جذاب ومؤثر.

× كيفية إبراز الإنجازات المالية دون مبالغة وتوضيح الإخفاقات بمهنية.

× تحضير "لوحة تحكم" بسيطة تعرض أهم النتائج في صفحة واحدة.

× التعامل مع ردود أفعال المستثمرين والجهات الرقابية.