لمن هذا النشاط
× مدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.
× مدراء التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير والتعلّم.
× المسؤولون عن إدارة الأداء والتقييم السنوي.
× مدراء التوظيف والاستقطاب وإدارة المواهب.
× المتخصصون في إدارة التعاقب الوظيفي والقيادات.
× المستشارون في مجال التحول التنظيمي وهيكلة الوظائف.
× الموظفون المسؤولون عن تطوير الأوصاف الوظيفية الجديدة.
الأهداف
× فهم المبادئ الأساسية وتصنيف الجدارات المؤسسية.
× تصميم إطار جدارات واضح ومستدام يلبي احتياجات المؤسسة.
× بناء مصفوفة كفاءات دقيقة تربط الجدارات بالوظائف ومستويات الإتقان.
× ربط الجدارات مباشرة بعملية التوظيف والاستقطاب.
× تحديد الفجوات التدريبية بشكل فعال بناءً على متطلبات الجدارات.
× استخدام الجدارات لتقييم الأداء ووضع خطط التطوير الفردية.
× تطبيق نظام الجدارات في تخطيط المسار الوظيفي والتعاقب.
× قيادة عملية التغيير وضمان تبني الموظفين والمشرفين للنظام الجديد.
× تحديد مؤشرات الأداء لقياس نجاح نظام الجدارات في المؤسسة.
المحتويات
فهم المفاهيم الأساسية للجدارات والكفاءات
× تحديد مفهوم الجدارة/الكفاءة ومكوناتها.
× شرح الفرق بين الجدارات الأساسية والجدارات الوظيفية والقيادية.
× فهم كيفية مساهمة نظام الجدارات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
× مراجعة نماذج أطر الجدارات الناجحة عالمياً وتحديد أفضلها.
× تحديد دور الجدارات في جميع عمليات الموارد البشرية.
تصميم إطار الجدارات المؤسسية
× تطبيق خطوات تحليل البيانات وتحديد الجدارات الأكثر أهمية للمؤسسة.
× إجراء ورش عمل مع القيادات العليا لتحديد الجدارات الأساسية المشتركة.
× صياغة تعريفات واضحة ودقيقة لكل جدارة لضمان الفهم الموحد.
× تحديد مستويات النضج لكل جدارة بمقاييس واضحة.
× بناء هيكل إطار الجدارات وتصنيفه بشكل منطقي وسهل الاستخدام.
بناء مصفوفة الكفاءات الوظيفية
× تطبيق منهجيات لتحليل الوظائف وتحديد الجدارات المطلوبة لكل دور وظيفي.
× تصميم مصفوفة الكفاءات التي تربط بين الوظائف والجدارات ومستويات الإتقان.
× استخدام أدوات المسح والمقابلات لجمع المعلومات اللازمة لبناء المصفوفة.
× التحقق من صحة وموثوقية المصفوفة وضمان تغطيتها لجميع الأدوار.
× كيفية توثيق الجدارات في الوصف الوظيفي بطريقة جديدة وفعالة.
تطبيق الجدارات في التوظيف والتدريب
× تطبيق نظام الجدارات في عملية التوظيف لتحديد المرشحين المناسبين.
× تصميم أسئلة مقابلات سلوكية فعالة لتقييم الجدارات بدقة.
× استخدام المصفوفة لتحديد الفجوات التدريبية على مستوى المؤسسة.
× ربط الجدارات بتصميم البرامج التدريبية وضمان استهدافها للمهارات المطلوبة.
× تطبيق الجدارات في برامج التوجيه والتطوير للموظفين الجدد.
تطبيق الجدارات في إدارة الأداء والتطوير
× كيفية استخدام الجدارات لتقييم الأداء والتركيز على السلوكيات بالإضافة إلى النتائج.
× تصميم خطط تطوير فردية بناءً على الفجوات المحددة في مصفوفة الكفاءات.
× تطبيق الجدارات في تخطيط المسار الوظيفي وتحديد متطلبات الترقية.
× استخدام الجدارات لتحديد المواهب الواعدة وبرامج القيادة المستقبلية.
× كيفية قياس العائد من الاستثمار في تطوير الجدارات.