لمن هذا النشاط

× مدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.

× مدراء التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

× مدراء التدريب والتطوير والتعلّم.

× المسؤولون عن إدارة الأداء والتقييم السنوي.

× مدراء التوظيف والاستقطاب وإدارة المواهب.

× المتخصصون في إدارة التعاقب الوظيفي والقيادات.

× المستشارون في مجال التحول التنظيمي وهيكلة الوظائف.

× الموظفون المسؤولون عن تطوير الأوصاف الوظيفية الجديدة.

الأهداف

× فهم المبادئ الأساسية وتصنيف الجدارات المؤسسية.

× تصميم إطار جدارات واضح ومستدام يلبي احتياجات المؤسسة.

× بناء مصفوفة كفاءات دقيقة تربط الجدارات بالوظائف ومستويات الإتقان.

× ربط الجدارات مباشرة بعملية التوظيف والاستقطاب.

× تحديد الفجوات التدريبية بشكل فعال بناءً على متطلبات الجدارات.

× استخدام الجدارات لتقييم الأداء ووضع خطط التطوير الفردية.

× تطبيق نظام الجدارات في تخطيط المسار الوظيفي والتعاقب.

× قيادة عملية التغيير وضمان تبني الموظفين والمشرفين للنظام الجديد.

× تحديد مؤشرات الأداء لقياس نجاح نظام الجدارات في المؤسسة.

المحتويات

فهم المفاهيم الأساسية للجدارات والكفاءات

× تحديد مفهوم الجدارة/الكفاءة ومكوناتها.

× شرح الفرق بين الجدارات الأساسية والجدارات الوظيفية والقيادية.

× فهم كيفية مساهمة نظام الجدارات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

× مراجعة نماذج أطر الجدارات الناجحة عالمياً وتحديد أفضلها.

× تحديد دور الجدارات في جميع عمليات الموارد البشرية.

تصميم إطار الجدارات المؤسسية

× تطبيق خطوات تحليل البيانات وتحديد الجدارات الأكثر أهمية للمؤسسة.

× إجراء ورش عمل مع القيادات العليا لتحديد الجدارات الأساسية المشتركة.

× صياغة تعريفات واضحة ودقيقة لكل جدارة لضمان الفهم الموحد.

× تحديد مستويات النضج لكل جدارة بمقاييس واضحة.

× بناء هيكل إطار الجدارات وتصنيفه بشكل منطقي وسهل الاستخدام.

بناء مصفوفة الكفاءات الوظيفية

× تطبيق منهجيات لتحليل الوظائف وتحديد الجدارات المطلوبة لكل دور وظيفي.

× تصميم مصفوفة الكفاءات التي تربط بين الوظائف والجدارات ومستويات الإتقان.

× استخدام أدوات المسح والمقابلات لجمع المعلومات اللازمة لبناء المصفوفة.

× التحقق من صحة وموثوقية المصفوفة وضمان تغطيتها لجميع الأدوار.

× كيفية توثيق الجدارات في الوصف الوظيفي بطريقة جديدة وفعالة.

تطبيق الجدارات في التوظيف والتدريب

× تطبيق نظام الجدارات في عملية التوظيف لتحديد المرشحين المناسبين.

× تصميم أسئلة مقابلات سلوكية فعالة لتقييم الجدارات بدقة.

× استخدام المصفوفة لتحديد الفجوات التدريبية على مستوى المؤسسة.

× ربط الجدارات بتصميم البرامج التدريبية وضمان استهدافها للمهارات المطلوبة.

× تطبيق الجدارات في برامج التوجيه والتطوير للموظفين الجدد.

تطبيق الجدارات في إدارة الأداء والتطوير

× كيفية استخدام الجدارات لتقييم الأداء والتركيز على السلوكيات بالإضافة إلى النتائج.

× تصميم خطط تطوير فردية بناءً على الفجوات المحددة في مصفوفة الكفاءات.

× تطبيق الجدارات في تخطيط المسار الوظيفي وتحديد متطلبات الترقية.

× استخدام الجدارات لتحديد المواهب الواعدة وبرامج القيادة المستقبلية.

× كيفية قياس العائد من الاستثمار في تطوير الجدارات.