لمن هذا النشاط
× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء المشاريع.
× أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
× مدراء فرق الابتكار والتطوير في المؤسسات.
× مهندسين وفرق المشاريع.
× محللو ورواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.
× مدراء الأقسام الذين يشرفون على مشاريع التحول.
× المتخصصون في التغيير والتطوير المؤسسي.
الأهداف
× اكتساب مهارات التعاطف لفهم احتياجات المستخدمين بعمق.
× إتقان مراحل ومنهجية التفكير التصميمي (Design Thinking).
× توليد عدد كبير من الأفكار والحلول المبتكرة للمشكلات.
× طبيق تقنيات النمذجة السريعة والمنخفضة التكلفة.
× اختبار الحلول بسرعة وجمع الملاحظات الفعّالة.
× صياغة مشكلات المشروع بطريقة تحفز على الإبداع.
× تضمين الابتكار كجزء أساسي من تخطيط المشروع.
× قيادة فرق العمل نحو ثقافة التجريب والتعلم.
× تحويل الأفكار إلى منتجات أو خدمات قابلة للتطبيق.
× التقليل من مخاطر الفشل من خلال الاختبار المتكرر.
المحتويات
أساسيات الابتكار والإبداع في المشاريع
× الفرق بين الإبداع (توليد الأفكار) والابتكار (تطبيق الأفكار).
× أهمية الثقافة الإبداعية في بيئة عمل المشروع.
× التعرف على العوائق الذهنية التي تقتل الابتكار وكيفية التغلب عليها.
× تقنيات توليد الأفكار الجماعية السريعة.
× كيفية تضمين الابتكار كهدف رئيسي في ميثاق المشروع.
مقدمة ومنهجية التفكير التصميمي (Design Thinking)
× التعريف بالتفكير التصميمي ومراحله الخمس الأساسية.
× أدوات البحث النوعي لجمع المعلومات من المستخدمين.
× تحديد نقاط الألم وتحديات المستخدم الحقيقية.
× صياغة عبارات المشكلة بطريقة إبداعية ومحفزة للحلول.
توليد الأفكار واختيارها (Ideation)
× مرحلة توليد الأفكار استخدام تقنيات.
× تحويل التحديات التي تم تحديدها إلى حلول مبتكرة ممكنة التطبيق.
× تقنيات تقييم وفرز الأفكار لاختيار الأكثر تأثيراً وقابلية للتنفيذ.
× أدوات مصفوفة الأولوية لتحديد أفضل فكرة للمشروع.
× بناء رحلة المستخدم لتصور الحل.
النمذجة والاختبار السريع
× مرحلة النمذجة وسريعة ومنخفضة التكلفة.
× فهم مبدأ المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP) وأهميته.
× مرحلة الاختبار.
× تفسير الملاحظات وتحديد ما يجب تغييره أو تحسينه في الحل المقترح.
× تطبيق دورة التعلم السريعة.
دمج الابتكار في دورة حياة المشروع
× كيفية تطبيق التفكير التصميمي على مراحل دورة حياة المشروع التقليدية.
× دمج الابتكار المستمر في المشاريع التي تتبع المنهجية الرشيقة.
× إدارة المخاطر المتعلقة بالابتكار.
× إنشاء مقاييس أداء خاصة لقياس نجاح الحلول المبتكرة.
× إدارة الموارد والميزانية لتمويل مراحل النمذجة والاختبار.
قيادة فرق الابتكار والمراجعة
× كيفية قيادة فريق العمل لتحقيق أقصى قدر من الإبداع.
× بناء بيئة عمل آمنة نفسياً تشجع على التجريب وتحمل الفشل.
× مهارات تيسير الإبداع والتفكير التصميمي.
× عرض ومناقشة دراسات حالة حقيقية لمشاريع ناجحة استخدمت الابتكار.
× تطبيق ورشة عمل نهائية: تصميم حل مبتكر لمشكلة مشروع معقدة.