لمن هذا النشاط
× مدراء الادارات.
× مدراء سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
× رؤساء المشتريات والتعاقد.
× مدراء المخازن والمخزون.
× مدراء التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات.
× مدراء المشاريع في اللوجستيات.
× المحللون المسؤولون عن تخطيط الطلب.
× مدراء الأداء والتخطيط الاستراتيجي.
× المدراء التنفيذيون المعنيون بقرارات الاستثمار في التقنية.
× مدراء الجودة والامتثال.
الاهداف
× بناء سلسلة توريد مرنة ومستجيبة للأزمات.
× فهم دور التقنية كمحرك استراتيجي.
× تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ والتحليل.
× تحقيق رؤية شاملة لحركة البضائع (من البداية للنهاية).
× رقمنة عمليات الشراء وتطوير الموردين.
× تحسين كفاءة النقل والتوزيع بواسطة الأنظمة الذكية.
× إدارة المخاطر الرقمية والأمن السيبراني للسلسلة.
× وضع إطار لجودة البيانات وحوكمتها.
× قيادة التغيير الثقافي وتطوير المهارات الرقمية.
× قياس العائد على الاستثمار في مبادرات الرقمنة.
المحتويات
الإطار الاستراتيجي للرقمنة
× فهم الفرق بين الرقمنة والأتمتة والتحول الشامل.
× تحديد الهدف الاستراتيجي من رقمنة سلسلة التوريد.
× تقييم نضج السلسلة الحالية وتحديد الفجوات الرقمية.
× مراجعة نماذج سلاسل التوريد العالمية الموجهة بالتقنية.
× بناء رؤية واضحة لربط التقنية بالعمليات.
التقنيات كمحركات للمرونة
× دور تحليل البيانات الكبيرة في اتخاذ القرارات السريعة.
× تطبيق تقنية التتبع الذكي في اللوجستيات.
× استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب والمخاطر.
× أتمتة المستودعات والمناولة لزيادة سرعة الاستجابة.
× التعريف بـ السجلات الموزعة في شفافية السلسلة.
رقمنة المشتريات وإدارة الموردين
× تطبيق أنظمة الشراء الإلكتروني (e-Procurement) وأتمتة دورة الشراء.
× استخدام المنصات الرقمية في إدارة علاقات الموردين.
× تحليل أداء الموردين رقمياً وتحديد نقاط الضعف المحتملة.
× إعداد نماذج التفاوض الإلكتروني والتعاقد السريع.
× بناء ملف رقمي موحد لكل مورد لتقييم المخاطر.
تحسين العمليات اللوجستية والنقل
× تطبيق الأنظمة الذكية لتخطيط مسارات النقل وتحسينها.
× استخدام التقنية في التخزين الأمثل للمخزون وتقليل الأخطاء.
× رقمنة الوثائق الجمركية ووثائق الشحن لتقليل زمن العبور.
× تطبيق التقنية في إدارة اللوجستيات العكسية والمنتجات المرتجعة.
حوكمة البيانات والمخاطر الرقمية
× وضع إطار لحوكمة البيانات لضمان دقة معلومات السلسلة.
× تطوير خطط الأمن السيبراني لحماية البيانات الحساسة للموردين والعملاء.
× بناء مصفوفة لمخاطر الاضطراب وكيفية استخدام التقنية للتخفيف منها.
× تحديد مؤشرات الأداء لتقييم مرونة السلسلة واستجابتها.
× آلية التعافي السريع من الأزمات التشغيلية بواسطة الأنظمة الاحتياطية.
قيادة التغيير وتكامل الأنظمة
× إدارة التغيير الثقافي في الفرق لتبني الأدوات الرقمية.
× استراتيجيات تكامل أنظمة السلسلة معاً.
× تحديد المهارات الجديدة المطلوبة لمديري سلاسل التوريد الرقميين.
× قياس العائد على الاستثمار في التقنية وتبرير الإنفاق.
× وضع خارطة طريق واضحة لتسلسل مبادرات الرقمنة.