لمن هذا النشاط

× مدراء الادارات.

× مدراء سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.

× رؤساء المشتريات والتعاقد.

× مدراء المخازن والمخزون.

× مدراء التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات.

× مدراء المشاريع في اللوجستيات.

× المحللون المسؤولون عن تخطيط الطلب.

× مدراء الأداء والتخطيط الاستراتيجي.

× المدراء التنفيذيون المعنيون بقرارات الاستثمار في التقنية.

× مدراء الجودة والامتثال.

الاهداف

× بناء سلسلة توريد مرنة ومستجيبة للأزمات.

× فهم دور التقنية كمحرك استراتيجي.

× تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ والتحليل.

× تحقيق رؤية شاملة لحركة البضائع (من البداية للنهاية).

× رقمنة عمليات الشراء وتطوير الموردين.

× تحسين كفاءة النقل والتوزيع بواسطة الأنظمة الذكية.

× إدارة المخاطر الرقمية والأمن السيبراني للسلسلة.

× وضع إطار لجودة البيانات وحوكمتها.

× قيادة التغيير الثقافي وتطوير المهارات الرقمية.

× قياس العائد على الاستثمار في مبادرات الرقمنة.

المحتويات

الإطار الاستراتيجي للرقمنة

× فهم الفرق بين الرقمنة والأتمتة والتحول الشامل.

× تحديد الهدف الاستراتيجي من رقمنة سلسلة التوريد.

× تقييم نضج السلسلة الحالية وتحديد الفجوات الرقمية.

× مراجعة نماذج سلاسل التوريد العالمية الموجهة بالتقنية.

× بناء رؤية واضحة لربط التقنية بالعمليات.

التقنيات كمحركات للمرونة

× دور تحليل البيانات الكبيرة في اتخاذ القرارات السريعة.

× تطبيق تقنية التتبع الذكي في اللوجستيات.

× استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب والمخاطر.

× أتمتة المستودعات والمناولة لزيادة سرعة الاستجابة.

× التعريف بـ السجلات الموزعة في شفافية السلسلة.

رقمنة المشتريات وإدارة الموردين

× تطبيق أنظمة الشراء الإلكتروني (e-Procurement) وأتمتة دورة الشراء.

× استخدام المنصات الرقمية في إدارة علاقات الموردين.

× تحليل أداء الموردين رقمياً وتحديد نقاط الضعف المحتملة.

× إعداد نماذج التفاوض الإلكتروني والتعاقد السريع.

× بناء ملف رقمي موحد لكل مورد لتقييم المخاطر.

تحسين العمليات اللوجستية والنقل

× تطبيق الأنظمة الذكية لتخطيط مسارات النقل وتحسينها.

× استخدام التقنية في التخزين الأمثل للمخزون وتقليل الأخطاء.

× رقمنة الوثائق الجمركية ووثائق الشحن لتقليل زمن العبور.

× تطبيق التقنية في إدارة اللوجستيات العكسية والمنتجات المرتجعة.

حوكمة البيانات والمخاطر الرقمية

× وضع إطار لحوكمة البيانات لضمان دقة معلومات السلسلة.

× تطوير خطط الأمن السيبراني لحماية البيانات الحساسة للموردين والعملاء.

× بناء مصفوفة لمخاطر الاضطراب وكيفية استخدام التقنية للتخفيف منها.

× تحديد مؤشرات الأداء لتقييم مرونة السلسلة واستجابتها.

× آلية التعافي السريع من الأزمات التشغيلية بواسطة الأنظمة الاحتياطية.

قيادة التغيير وتكامل الأنظمة

× إدارة التغيير الثقافي في الفرق لتبني الأدوات الرقمية.

× استراتيجيات تكامل أنظمة السلسلة معاً.

× تحديد المهارات الجديدة المطلوبة لمديري سلاسل التوريد الرقميين.

× قياس العائد على الاستثمار في التقنية وتبرير الإنفاق.

× وضع خارطة طريق واضحة لتسلسل مبادرات الرقمنة.