الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 أبوظبي العربية 3500 $ 2026/05/04 2026/05/08 تسجيل
2 دبي العربية 3500 $ 2026/09/13 2026/09/17 تسجيل
3 دبي العربية 3500 $ 2026/11/29 2026/12/03 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× المدراء الإدارات.

× رؤساء التحول الرقمي.

× مدراء الاستراتيجية والتخطيط.

× مديرو تكنولوجيا المعلومات.

× مدراء تطوير الأعمال والابتكار.

× أعضاء لجان الحوكمة والمخاطر.

× مدراء الموارد البشرية.

× الاستشاريون في مجال التقنية والأعمال.

× العاملين في مجال التحول الرقمي.

الأهداف

× فهم القيادة وإتقان متطلبات القيادة في العصر الرقمي.

× صياغة وتحديد رؤية تحول رقمي استراتيجي وواضحة.

× تحديد التقنيات ذات الأولوية وكيفية الاستثمار فيها.

× تطوير المنتجات وبناء نماذج أعمال وخدمات جديدة رقمياً.

× قيادة التغيير وإدارة الثقافة والمهارات الجديدة المطلوبة للتحول.

× حوكمة التحول وإنشاء هيكل حوكمة فعال للإشراف على الخطة.

× قياس وتحديد مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس نجاح التحول.

× التعامل مع المخاطر الأمنية والتحديات الناشئة عن التحول.

المحتويات

فهم القيادة الرقمية والرؤية

× تعريف مفهوم القيادة في العصر الرقمي ومتطلباتها

× أهمية وضع رؤية واضحة ومُلهمة للتحول.

× كيفية بناء خارطة طريق شاملة للرقمنة.

× تقييم جاهزية المؤسسة للتحول.

× مراجعة نماذج الأعمال الناجحة في العالم الرقمي.

التكنولوجيا كأداة استراتيجية

× فهم دور البيانات كمحرك رئيسي للتحول.

× التعرف على أهم التقنيات الناشئة (AI) والسحابة والتحليل

× كيفية اختيار الاستثمار المناسب في التقنية.

× استراتيجيات أمن المعلومات والحماية من المخاطر الرقمية.

× دور الأتمتة في زيادة الكفاءة التشغيلية.

التركيز على العميل والتصميم الرقمي

× منهجية وضع العميل في مركز عملية التحول.

× استخدام البيانات لفهم رحلة العميل وتصميمها.

× تطوير منتجات وخدمات جديدة رقمياً.

× استراتيجيات التسويق الرقمي والوصول للجمهور.

× قياس تجربة العميل الرقمية وتحسينها المستمر.

إدارة الثقافة والمهارات الرقمية

× أهمية الثقافة المرنة والجاهزة للتغيير.

× تحديد المهارات والكفاءات الجديدة المطلوبة للتحول.

× آليات تدريب وتطوير الكوادر الرقمية.

× قيادة التغيير الفعال ومقاومة التغيير.

× بناء بيئة عمل تشجع التجربة والابتكار السريع.

حوكمة التحول والأداء

× وضع هيكل حوكمة (لجان وأدوار) لإدارة التحول.

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح التحول.

× إدارة المخاطر المتعلقة بالتقنية والتحول.

× إدارة الميزانية والاستثمار في المشاريع الرقمية.

× الشفافية في الإبلاغ عن تقدم التحول للقيادة.

التطبيق العملي والمستقبل

× ورشة عمل لتصميم خطة تحول مصغرة.

× دراسة حالات نجاح لمؤسسات تحولت رقمياً.

× استراتيجيات التعاون والشراكة مع الشركات التكنولوجية.

× استراتيجيات التحول إلى منهجيات العمل الرشيقة (Agile).

× التخطيط للمستقبل الرقمي (الذكاء الاصطناعي المتقدم).

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.