|
لمن هذا النشاط × المدراء الإدارات. × رؤساء التحول الرقمي. × مدراء الاستراتيجية والتخطيط. × مديرو تكنولوجيا المعلومات. × مدراء تطوير الأعمال والابتكار. × أعضاء لجان الحوكمة والمخاطر. × مدراء الموارد البشرية. × الاستشاريون في مجال التقنية والأعمال. × العاملين في مجال التحول الرقمي. الأهداف × فهم القيادة وإتقان متطلبات القيادة في العصر الرقمي. × صياغة وتحديد رؤية تحول رقمي استراتيجي وواضحة. × تحديد التقنيات ذات الأولوية وكيفية الاستثمار فيها. × تطوير المنتجات وبناء نماذج أعمال وخدمات جديدة رقمياً. × قيادة التغيير وإدارة الثقافة والمهارات الجديدة المطلوبة للتحول. × حوكمة التحول وإنشاء هيكل حوكمة فعال للإشراف على الخطة. × قياس وتحديد مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس نجاح التحول. × التعامل مع المخاطر الأمنية والتحديات الناشئة عن التحول. المحتويات فهم القيادة الرقمية والرؤية × تعريف مفهوم القيادة في العصر الرقمي ومتطلباتها × أهمية وضع رؤية واضحة ومُلهمة للتحول. × كيفية بناء خارطة طريق شاملة للرقمنة. × تقييم جاهزية المؤسسة للتحول. × مراجعة نماذج الأعمال الناجحة في العالم الرقمي. التكنولوجيا كأداة استراتيجية × فهم دور البيانات كمحرك رئيسي للتحول. × التعرف على أهم التقنيات الناشئة (AI) والسحابة والتحليل × كيفية اختيار الاستثمار المناسب في التقنية. × استراتيجيات أمن المعلومات والحماية من المخاطر الرقمية. × دور الأتمتة في زيادة الكفاءة التشغيلية. التركيز على العميل والتصميم الرقمي × منهجية وضع العميل في مركز عملية التحول. × استخدام البيانات لفهم رحلة العميل وتصميمها. × تطوير منتجات وخدمات جديدة رقمياً. × استراتيجيات التسويق الرقمي والوصول للجمهور. × قياس تجربة العميل الرقمية وتحسينها المستمر. إدارة الثقافة والمهارات الرقمية × أهمية الثقافة المرنة والجاهزة للتغيير. × تحديد المهارات والكفاءات الجديدة المطلوبة للتحول. × آليات تدريب وتطوير الكوادر الرقمية. × قيادة التغيير الفعال ومقاومة التغيير. × بناء بيئة عمل تشجع التجربة والابتكار السريع. حوكمة التحول والأداء × وضع هيكل حوكمة (لجان وأدوار) لإدارة التحول. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح التحول. × إدارة المخاطر المتعلقة بالتقنية والتحول. × إدارة الميزانية والاستثمار في المشاريع الرقمية. × الشفافية في الإبلاغ عن تقدم التحول للقيادة. التطبيق العملي والمستقبل × ورشة عمل لتصميم خطة تحول مصغرة. × دراسة حالات نجاح لمؤسسات تحولت رقمياً. × استراتيجيات التعاون والشراكة مع الشركات التكنولوجية. × استراتيجيات التحول إلى منهجيات العمل الرشيقة (Agile). × التخطيط للمستقبل الرقمي (الذكاء الاصطناعي المتقدم).
|