لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين.
× مدراء الإدارات.
× مدراء تطوير الأعمال.
× مدراء الإدارات الوسطى والعليا.
× متخصصو الجودة والعمليات.
× مدراء الموارد البشرية.
× الموظفون المبتكرون.
× مدراء المشاريع.
× كل من يرغب في دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في صميم عملية الإبداع الإداري والابتكار المؤسسي.
الأهداف
× ربط الذكاء الاصطناعي بتحسين القرارات الإدارية.
× التعرف على مجالات الابتكار التي يتيحها الذكاء الاصطناعي.
× التدرب على أدوات الذكاء الاصطناعي المولدة للحلول الإدارية.
× بناء بيئة عمل تشجع على الابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
× استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الإدارية الأساسية.
× وضع مقاييس لتقييم العائد على الاستثمار في مشاريع التطوير.
× فهم وإدارة المخاطر الأخلاقية والتحيز في البيانات.
× إتقان صياغة الأوامر للحصول على خطط تنفيذية دقيقة.
× بناء وصياغة استراتيجية لدمج أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي.
المحتويات
الأساسيات والتحول الإبداعي
× مفهوم الإبداع الإداري والابتكار المؤسسي.
× أنواع الذكاء الاصطناعي ودورها في التطوير الإداري.
× تحديد فرص الابتكار الإداري القائمة على الذكاء الاصطناعي.
× أخلاقيات وأمن البيانات في القرارات الإبداعية.
القيادة والإبداع التوليدي
× دور القائد في تحفيز بيئة العمل الذكية.
× هندسة الأوامر للحصول على خطط إدارية.
× تقنيات الذكاء الاصطناعي لتوليد سيناريوهات العمل وحل المشكلات.
× استخدام الذكاء الاصطناعي لتصميم نماذج الأعمال الجديدة.
تطوير العمليات والأتمتة
× تحديد وإعادة تصميم العمليات بالذكاء الاصطناعي.
× تطبيقات أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) في الإدارة.
× استخدام الذكاء الاصطناعي لتلخيص وتحليل الوثائق الكبيرة.
× أتمتة مهام التخطيط والمتابعة في إدارة المشاريع.
القرار التنبؤي والمخاطر
× التعلم الآلي في التحليل التنبؤي.
× بناء لوحات تحكم ذكية لدعم القرار.
× استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة وتحليل المخاطر.
× تطبيقات لـ "القرارات الأفضل" المدعومة بالبيانات الذكية.
إدارة الموارد والمواهب الذكية
× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل أداء الموظفين وتقييمهم.
× التنبؤ الذكي بالتسرب الوظيفي.
× التخصيص الأمثل للموارد (المالية والبشرية) بناءً على النماذج.
× تطوير برامج تدريب وتوجيه مخصصة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
الاستراتيجية والقياس
× منهجيات قياس العائد على الاستثمار (ROI) لمشاريع الذكاء الاصطناعي الإدارية.
× إدارة التحديات الأخلاقية والتحيز في الخوارزميات.
× وضع خطة عمل استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي.
× مراجعة خطط التطوير الخاصة بالمشاركين واستشراف المستقبل.