|
لمن هذا النشاط × الرؤساء التنفيذيين. × مدراء الإدارات. × مدراء تطوير الأعمال. × مدراء الإدارات الوسطى والعليا. × متخصصو الجودة والعمليات. × مدراء الموارد البشرية. × الموظفون المبتكرون. × مدراء المشاريع. × كل من يرغب في دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في صميم عملية الإبداع الإداري والابتكار المؤسسي. الأهداف × ربط الذكاء الاصطناعي بتحسين القرارات الإدارية. × التعرف على مجالات الابتكار التي يتيحها الذكاء الاصطناعي. × التدرب على أدوات الذكاء الاصطناعي المولدة للحلول الإدارية. × بناء بيئة عمل تشجع على الابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي. × استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الإدارية الأساسية. × وضع مقاييس لتقييم العائد على الاستثمار في مشاريع التطوير. × فهم وإدارة المخاطر الأخلاقية والتحيز في البيانات. × إتقان صياغة الأوامر للحصول على خطط تنفيذية دقيقة. × بناء وصياغة استراتيجية لدمج أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي. المحتويات الأساسيات والتحول الإبداعي × مفهوم الإبداع الإداري والابتكار المؤسسي. × أنواع الذكاء الاصطناعي ودورها في التطوير الإداري. × تحديد فرص الابتكار الإداري القائمة على الذكاء الاصطناعي. × أخلاقيات وأمن البيانات في القرارات الإبداعية. القيادة والإبداع التوليدي × دور القائد في تحفيز بيئة العمل الذكية. × هندسة الأوامر للحصول على خطط إدارية. × تقنيات الذكاء الاصطناعي لتوليد سيناريوهات العمل وحل المشكلات. × استخدام الذكاء الاصطناعي لتصميم نماذج الأعمال الجديدة. تطوير العمليات والأتمتة × تحديد وإعادة تصميم العمليات بالذكاء الاصطناعي. × تطبيقات أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) في الإدارة. × استخدام الذكاء الاصطناعي لتلخيص وتحليل الوثائق الكبيرة. × أتمتة مهام التخطيط والمتابعة في إدارة المشاريع. القرار التنبؤي والمخاطر × التعلم الآلي في التحليل التنبؤي. × بناء لوحات تحكم ذكية لدعم القرار. × استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة وتحليل المخاطر. × تطبيقات لـ "القرارات الأفضل" المدعومة بالبيانات الذكية. إدارة الموارد والمواهب الذكية × استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل أداء الموظفين وتقييمهم. × التنبؤ الذكي بالتسرب الوظيفي. × التخصيص الأمثل للموارد (المالية والبشرية) بناءً على النماذج. × تطوير برامج تدريب وتوجيه مخصصة باستخدام الذكاء الاصطناعي. الاستراتيجية والقياس × منهجيات قياس العائد على الاستثمار (ROI) لمشاريع الذكاء الاصطناعي الإدارية. × إدارة التحديات الأخلاقية والتحيز في الخوارزميات. × وضع خطة عمل استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي. × مراجعة خطط التطوير الخاصة بالمشاركين واستشراف المستقبل.
|