لمن هذا النشاط
× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.
× الرؤساء التنفيذيين.
× مدراء الإدارات.
× المدراء الماليين.
× رؤساء اللجان الاستراتيجية في المجلس.
× مدراء التخطيط الاستراتيجي.
× مسؤولو تطوير الأعمال والتحالفات الاستراتيجية.
× رؤساء لجان الموارد البشرية والمواهب.
× مدراء المكاتب الاستراتيجية.
الأهداف
× صياغة رؤية استراتيجية واضحة ومُلهمة وتطبيق مبادئ القيادة التحويلية للتأثير الإيجابي.
× فهم وإدارة المخاطر الاستراتيجية بفعالية.
× تعزيز كفاءة الحوكمة وصنع القرار في المجلس.
× قيادة التغيير التنظيمي وتسهيل الانتقال وتحسين استخدام البيانات لدعم القرارات الكبرى.
× تطوير القيادات المستقبلية وضمان التعاقب.
× بناء ثقافة المرونة والابتكار داخل المؤسسة.
× قياس الأداء الاستراتيجي والمواءمة التنظيمية.
المحتويات
دور القيادة في صياغة الاستراتيجية
× تحديد دور القائد في تشكيل الرؤية والتوجهات المستقبلية.
× تحليل البيئة الخارجية وتحديد الاتجاهات الرئيسية.
× مفهوم التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير التشغيلي.
× مراجعة نماذج صياغة الاستراتيجية الحديثة (مثل Blue Ocean).
× قيادة عملية تحليل نقاط القوة والضعف (SWOT).
القيادة التحويلية وإدارة التغيير
× مفهوم القيادة التحويلية وتأثيرها على الأداء.
× قيادة التغيير الجذري والتغلب على مقاومة المؤسسة.
× تطبيق المرونة الاستراتيجية لمواجهة الاضطرابات.
× بناء ثقافة الابتكار والمخاطرة المحسوبة.
× دور القيادة في بناء الثقة والشفافية الداخلية.
الحوكمة واتخاذ القرار الاستراتيجي
× تعزيز كفاءة حوكمة الشركات من منظور القائد.
× استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات الكبرى.
× مهارات التفكير النقدي والتحيز المعرفي في صنع القرار.
× إدارة ومناقشة المخاطر الاستراتيجية بفعالية.
× تقييم والموافقة على الاستثمارات طويلة الأجل.
إدارة الأداء والمواءمة التنظيمية
× قيادة مواءمة الأهداف بين الإدارات والاستراتيجية.
× استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لقياس التنفيذ.
× تطوير الجيل الثاني من القيادات وبناء خطط التعاقب.
× إدارة المواهب الرئيسية وضمان الاحتفاظ بها.
× دور القائد في مراجعة الأداء الدوري للإدارة التنفيذية.
الذكاء العاطفي والتأثير القيادي
× تطوير مهارات الذكاء العاطفي (EQ) للقائد الاستراتيجي.
× مهارات التفاوض والإقناع والتأثير على أصحاب المصلحة.
× إدارة صراعات القيادات وحل النزاعات العليا.
× بناء التحالفات والشراكات الاستراتيجية الخارجية.
× فن التواصل الاستراتيجي للرؤية.
التخطيط للمستقبل والتقييم الذاتي
× استشراف المستقبل والاتجاهات الناشئة.
× قيادة إدارة الأزمات وتقييم السيناريوهات الاستراتيجية.
× مراجعة الحالات والدراسات الناجحة للقيادات العالمية.
× وضع خطة التطوير الذاتي (PDP) للقائد.
× تقييم فعالية المجلس كجسم استراتيجي متكامل.