لمن هذا النشاط

× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.

× الرؤساء التنفيذيين.

× مدراء الإدارات.

× المدراء الماليين.

× رؤساء اللجان الاستراتيجية في المجلس.

× مدراء التخطيط الاستراتيجي.

× مسؤولو تطوير الأعمال والتحالفات الاستراتيجية.

× رؤساء لجان الموارد البشرية والمواهب.

× مدراء المكاتب الاستراتيجية.

الأهداف

× صياغة رؤية استراتيجية واضحة ومُلهمة وتطبيق مبادئ القيادة التحويلية للتأثير الإيجابي.

× فهم وإدارة المخاطر الاستراتيجية بفعالية.

× تعزيز كفاءة الحوكمة وصنع القرار في المجلس.

× قيادة التغيير التنظيمي وتسهيل الانتقال وتحسين استخدام البيانات لدعم القرارات الكبرى.

× تطوير القيادات المستقبلية وضمان التعاقب.

× بناء ثقافة المرونة والابتكار داخل المؤسسة.

× قياس الأداء الاستراتيجي والمواءمة التنظيمية.

المحتويات

دور القيادة في صياغة الاستراتيجية

× تحديد دور القائد في تشكيل الرؤية والتوجهات المستقبلية.

× تحليل البيئة الخارجية وتحديد الاتجاهات الرئيسية.

× مفهوم التفكير الاستراتيجي مقابل التفكير التشغيلي.

× مراجعة نماذج صياغة الاستراتيجية الحديثة (مثل Blue Ocean).

× قيادة عملية تحليل نقاط القوة والضعف (SWOT).

القيادة التحويلية وإدارة التغيير

× مفهوم القيادة التحويلية وتأثيرها على الأداء.

× قيادة التغيير الجذري والتغلب على مقاومة المؤسسة.

× تطبيق المرونة الاستراتيجية لمواجهة الاضطرابات.

× بناء ثقافة الابتكار والمخاطرة المحسوبة.

× دور القيادة في بناء الثقة والشفافية الداخلية.

الحوكمة واتخاذ القرار الاستراتيجي

× تعزيز كفاءة حوكمة الشركات من منظور القائد.

× استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات الكبرى.

× مهارات التفكير النقدي والتحيز المعرفي في صنع القرار.

× إدارة ومناقشة المخاطر الاستراتيجية بفعالية.

× تقييم والموافقة على الاستثمارات طويلة الأجل.

إدارة الأداء والمواءمة التنظيمية

× قيادة مواءمة الأهداف بين الإدارات والاستراتيجية.

× استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لقياس التنفيذ.

× تطوير الجيل الثاني من القيادات وبناء خطط التعاقب.

× إدارة المواهب الرئيسية وضمان الاحتفاظ بها.

× دور القائد في مراجعة الأداء الدوري للإدارة التنفيذية.

الذكاء العاطفي والتأثير القيادي

× تطوير مهارات الذكاء العاطفي (EQ) للقائد الاستراتيجي.

× مهارات التفاوض والإقناع والتأثير على أصحاب المصلحة.

× إدارة صراعات القيادات وحل النزاعات العليا.

× بناء التحالفات والشراكات الاستراتيجية الخارجية.

× فن التواصل الاستراتيجي للرؤية.

التخطيط للمستقبل والتقييم الذاتي

× استشراف المستقبل والاتجاهات الناشئة.

× قيادة إدارة الأزمات وتقييم السيناريوهات الاستراتيجية.

× مراجعة الحالات والدراسات الناجحة للقيادات العالمية.

× وضع خطة التطوير الذاتي (PDP) للقائد.

× تقييم فعالية المجلس كجسم استراتيجي متكامل.