فهم وتطوير مؤشرات الأداء
× التمييز بين (KPIs) و (الإنذار المبكر) (KRIs).
× منهجيات تطوير (KRIs) الفعّالة.
× ربط (KRIs) بالأهداف الاستراتيجية.
× معايير جودة (KRIs) (قابلية القياس، الاستباقية).
× تصنيف أنواع المخاطر لتحديد المؤشرات.
بناء وتصميم تقارير الإنذار المبكر
× مبادئ تصميم تقارير القيادة العليا (الإيجاز).
× استخدام مؤشرات الأداء الثلاثية (خضراء/حمراء).
× أفضل ممارسات تصور البيانات.
× تحديد المعلومات الجوهرية للمتلقي.
× دمج تقارير (KRIs) في دورة التخطيط.
جمع البيانات وتحليل السيناريوهات
× آليات جمع البيانات الموثوقة للمؤشرات.
× استخدام تحليل السيناريوهات واختبارات الإجهاد.
× تقنيات النمذجة التنبؤية للمخاطر الناشئة.
× إدارة جودة بيانات المخاطر وسلامتها.
× توثيق مصادر البيانات ومنهجيات القياس.
توصيل المخاطر والقصص السردية
× فن سرد قصة المخاطر للقيادة.
× استخدام التقارير لدعم عملية اتخاذ القرار.
× إدارة التفاعلات مع لجنة المخاطر والمجلس.
× كيفية الإبلاغ عن المخاطر الناشئة والمتقاطعة.
× تقديم توصيات واضحة وقابلة للتنفيذ.
المراجعة والمواءمة والتطبيقات العملية
× مراجعة دورية لفعالية (KRIs) وتحديثها.
× مواءمة التقارير مع المتطلبات الرقابية.
× ورشة عمل على نماذج تقارير الإنذار المبكر
× تحليل حالات دراسية في استخدام (KRIs).
× دمج تقارير المخاطر مع تقارير الحوكمة الكبرى.