فهم وتطوير مؤشرات الأداء

× التمييز بين (KPIs) و (الإنذار المبكر) (KRIs).

× منهجيات تطوير (KRIs) الفعّالة.

× ربط (KRIs) بالأهداف الاستراتيجية.

× معايير جودة (KRIs) (قابلية القياس، الاستباقية).

× تصنيف أنواع المخاطر لتحديد المؤشرات.

بناء وتصميم تقارير الإنذار المبكر

× مبادئ تصميم تقارير القيادة العليا (الإيجاز).

× استخدام مؤشرات الأداء الثلاثية (خضراء/حمراء).

× أفضل ممارسات تصور البيانات.

× تحديد المعلومات الجوهرية للمتلقي.

× دمج تقارير (KRIs) في دورة التخطيط.

جمع البيانات وتحليل السيناريوهات

× آليات جمع البيانات الموثوقة للمؤشرات.

× استخدام تحليل السيناريوهات واختبارات الإجهاد.

× تقنيات النمذجة التنبؤية للمخاطر الناشئة.

× إدارة جودة بيانات المخاطر وسلامتها.

× توثيق مصادر البيانات ومنهجيات القياس.

توصيل المخاطر والقصص السردية

× فن سرد قصة المخاطر للقيادة.

× استخدام التقارير لدعم عملية اتخاذ القرار.

× إدارة التفاعلات مع لجنة المخاطر والمجلس.

× كيفية الإبلاغ عن المخاطر الناشئة والمتقاطعة.

× تقديم توصيات واضحة وقابلة للتنفيذ.

المراجعة والمواءمة والتطبيقات العملية

× مراجعة دورية لفعالية (KRIs) وتحديثها.

× مواءمة التقارير مع المتطلبات الرقابية.

× ورشة عمل على نماذج تقارير الإنذار المبكر

× تحليل حالات دراسية في استخدام (KRIs).

× دمج تقارير المخاطر مع تقارير الحوكمة الكبرى.