لمن هذا النشاط
× مدراء الموارد البشرية.
× ومدراء التعويضات والمزايا.
× أخصائيو التعويضات والمزايا والرواتب.
× مديرو التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي.
× مدراء الأداء.
× مدراء وأخصائي تخطيط الموارد البشرية والمواهب.
× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.
× قادة الفرق والمديرون التنفيذيون الذين يشاركون في تحديد هياكل الأجور والمكافآت.
الأهداف
× التعرف على مفاهيم وأسس استراتيجيات إدارة التعويضات والمزايا في بيئات العمل.
× تمكين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات تعويضات ومزايا فعّالة تحفز الأداء وتزيد من رضا الموظفين.
× تطبيق منهجيات تقييم الوظائف وتصنيفها لتحقيق العدالة الداخلية في الأجور.
× إجراء مسوحات الرواتب وتحليل بيانات السوق لضمان التنافسية الخارجية.
× تصميم وتطوير هياكل الرواتب ونطاقاتها بكفاءة.
× تصميم أنظمة حوافز ومكافآت متغيرة ترتبط بشكل مباشر بمؤشرات الأداء والنتائج.
× تحليل وإدارة برامج المزايا الإجمالية لتعزيز الرفاهية والولاء.
× التعرف على طرق وأنواع التعويضات والمزايا الأكثر تأثيراً في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم.
× تدريب المشاركين على كيفية استخدام أدوات قياس فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا.
المحتويات
مقدمة في استراتيجيات إدارة التعويضات والمزايا
× تعريف التعويضات والمزايا وأهميتهما في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم.
× الأنواع المختلفة للتعويضات: الرواتب، المكافآت، الحوافز، التعويضات غير المالية.
× دور التعويضات والمزايا في تعزيز أداء الموظفين وتحفيزهم.
× الفرق بين التعويضات الداخلية والخارجية وكيفية قياس فاعليتها.
× استراتيجيات مرنة لإدارة التعويضات في بيئات العمل المتغيرة.
تصميم استراتيجيات التعويضات والمزايا
× كيفية تصميم برامج تعويضات ومزايا متكاملة ومتوافقة مع أهداف المؤسسة.
× تحليل الحوافز والرواتب لتشجيع الأداء الجيد.
× تحديد معايير تقييم الأجر والمزايا مقارنةً بالمنافسة في السوق.
× وضع استراتيجيات متوازنة بين التعويضات المالية وغير المالية.
× كيفية دمج التعويضات مع استراتيجية جذب وتطوير المواهب داخل المنظمة.
× تصميم برامج التعويضات للمناصب المختلفة داخل المؤسسة.
تخطيط وتحليل هيكل التعويضات والمزايا
× كيفية تحليل الهيكل التنظيمي لتحديد الأجور والمزايا المناسبة لكل مستوى وظيفي.
× تخطيط وتنظيم استراتيجيات الأجور والرواتب بما يتوافق مع السوق المحلي والعالمي.
× تحليل أسواق العمل والمنافسة لتحديد الأسعار العادلة للتعويضات والمزايا.
× الأدوات المستخدمة في تحديد الهيكل التعويضي.
× استخدام المؤشرات الرئيسية لقياس مدى التنافسية والتكلفة المناسبة.
تقييم فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا
× كيفية قياس فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× تقنيات تقييم رضا الموظفين بشأن التعويضات والمزايا المقدمة.
× استخدام الاستطلاعات والمقابلات لقياس تأثير التعويضات على الموظفين.
× تحليل التكلفة مقابل العائد في استراتيجيات التعويضات والمزايا.
× تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في البرامج الحالية.
× دراسة حالات عملية لاستراتيجيات ناجحة وغير ناجحة في إدارة التعويضات.
التحديات والابتكارات في إدارة التعويضات والمزايا
× التحديات التي تواجه إدارة التعويضات والمزايا في بيئات العمل المتغيرة.
× استراتيجيات التكيف مع التغيرات الاقتصادية والمالية في تصميم استراتيجيات التعويضات.
× كيفية تقديم مزايا مرنة لموظفين من ثقافات وخلفيات متنوعة.
× الابتكار في تقديم المزايا ومرونة ساعات العمل.
× تحسين استراتيجيات التعويضات لتتناسب مع التوجهات الحديثة في بيئات.