لمن هذا النشاط

× مدراء الموارد البشرية.

× ومدراء التعويضات والمزايا.

× أخصائيو التعويضات والمزايا والرواتب.

× مديرو التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي.

× مدراء الأداء.

× مدراء وأخصائي تخطيط الموارد البشرية والمواهب.

× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.

× قادة الفرق والمديرون التنفيذيون الذين يشاركون في تحديد هياكل الأجور والمكافآت.

الأهداف

× التعرف على مفاهيم وأسس استراتيجيات إدارة التعويضات والمزايا في بيئات العمل.

× تمكين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات تعويضات ومزايا فعّالة تحفز الأداء وتزيد من رضا الموظفين.

× تطبيق منهجيات تقييم الوظائف وتصنيفها لتحقيق العدالة الداخلية في الأجور.

× إجراء مسوحات الرواتب وتحليل بيانات السوق لضمان التنافسية الخارجية.

× تصميم وتطوير هياكل الرواتب ونطاقاتها بكفاءة.

× تصميم أنظمة حوافز ومكافآت متغيرة ترتبط بشكل مباشر بمؤشرات الأداء والنتائج.

× تحليل وإدارة برامج المزايا الإجمالية لتعزيز الرفاهية والولاء.

× التعرف على طرق وأنواع التعويضات والمزايا الأكثر تأثيراً في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم.

× تدريب المشاركين على كيفية استخدام أدوات قياس فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا.

المحتويات

مقدمة في استراتيجيات إدارة التعويضات والمزايا

× تعريف التعويضات والمزايا وأهميتهما في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم.

× الأنواع المختلفة للتعويضات: الرواتب، المكافآت، الحوافز، التعويضات غير المالية.

× دور التعويضات والمزايا في تعزيز أداء الموظفين وتحفيزهم.

× الفرق بين التعويضات الداخلية والخارجية وكيفية قياس فاعليتها.

× استراتيجيات مرنة لإدارة التعويضات في بيئات العمل المتغيرة.

تصميم استراتيجيات التعويضات والمزايا

× كيفية تصميم برامج تعويضات ومزايا متكاملة ومتوافقة مع أهداف المؤسسة.

× تحليل الحوافز والرواتب لتشجيع الأداء الجيد.

× تحديد معايير تقييم الأجر والمزايا مقارنةً بالمنافسة في السوق.

× وضع استراتيجيات متوازنة بين التعويضات المالية وغير المالية.

× كيفية دمج التعويضات مع استراتيجية جذب وتطوير المواهب داخل المنظمة.

× تصميم برامج التعويضات للمناصب المختلفة داخل المؤسسة.

تخطيط وتحليل هيكل التعويضات والمزايا

× كيفية تحليل الهيكل التنظيمي لتحديد الأجور والمزايا المناسبة لكل مستوى وظيفي.

× تخطيط وتنظيم استراتيجيات الأجور والرواتب بما يتوافق مع السوق المحلي والعالمي.

× تحليل أسواق العمل والمنافسة لتحديد الأسعار العادلة للتعويضات والمزايا.

× الأدوات المستخدمة في تحديد الهيكل التعويضي.

× استخدام المؤشرات الرئيسية لقياس مدى التنافسية والتكلفة المناسبة.

تقييم فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا

× كيفية قياس فعالية استراتيجيات التعويضات والمزايا باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× تقنيات تقييم رضا الموظفين بشأن التعويضات والمزايا المقدمة.

× استخدام الاستطلاعات والمقابلات لقياس تأثير التعويضات على الموظفين.

× تحليل التكلفة مقابل العائد في استراتيجيات التعويضات والمزايا.

× تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في البرامج الحالية.

× دراسة حالات عملية لاستراتيجيات ناجحة وغير ناجحة في إدارة التعويضات.

التحديات والابتكارات في إدارة التعويضات والمزايا

× التحديات التي تواجه إدارة التعويضات والمزايا في بيئات العمل المتغيرة.

× استراتيجيات التكيف مع التغيرات الاقتصادية والمالية في تصميم استراتيجيات التعويضات.

× كيفية تقديم مزايا مرنة لموظفين من ثقافات وخلفيات متنوعة.

× الابتكار في تقديم المزايا ومرونة ساعات العمل.

× تحسين استراتيجيات التعويضات لتتناسب مع التوجهات الحديثة في بيئات.