لمن هذا النشاط
× مدراء الموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء الميزانية والشؤون المالية.
× رؤساء الأقسام التدريب.
× مدراء الأداء والتطوير التنظيمي.
× رؤساء وحدات التطوير والبحوث.
× أخصائيو ومنسقو التدريب.
× العاملين في مجال التدريب والتطوير.
الأهداف
× مواءمة خطط التدريب مع الأهداف الاستراتيجية والكفاءات الأساسية للمؤسسة.
× إتقان تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) وتحديد الأولويات ذات التأثير الأعلى.
× بناء ميزانية تدريب واقعية وفعّالة باستخدام منهجيات التخطيط المالي الحديثة.
× تطوير مهارات التفاوض المالي وإدارة عقود التدريب بكفاءة.
× القدرة على قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتدريب وتحويله إلى قيمة مالية.
× تصميم خطط سنوية متكاملة للتدريب والتطوير تغطي كافة فئات الموظفين.
× تحسين جودة البرامج واختيار المدربين والموردين وفق معايير صارمة.
× إعداد تقارير مالية وأدائية مقنعة لدعم ومناقشة ميزانية التدريب.
المحتويات
الربط الاستراتيجي وتقييم الاحتياجات
× مواءمة التدريب مع الاستراتيجية المؤسسية.
× تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية المتقدم.
× تصنيف الأولويات التدريبية.
× تحديد الكفاءات الأساسية.
تصميم الخطة السنوية وهيكلة العمليات
× صياغة الخطة السنوية للتدريب.
× اختيار طرق التدريب الأكثر فعالية من حيث التكلفة.
× هيكلة فريق التدريب والتطوير.
× تطوير سياسات وإجراءات التدريب.
الإدارة الفعّالة لميزانية التدريب
× أساسيات التخطيط المالي والميزانية الصفرية (ZBB) للتدريب.
× تحليل تكلفة دورة حياة التدريب (LTC).
× استراتيجيات التفاوض المالي مع الموردين والاستشاريين.
× تتبع النفقات والمصروفات الدورية.
قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتدريب
× نموذج تقييم التدريب.
× قياس العائد على الاستثمار (ROI).
× تحليل تكلفة الفشل.
× تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتدريب.
إدارة جودة التدريب واختيار المدربين
× اختيار وتقييم المدربين.
× إدارة العقود والاتفاقيات.
× بناء نظام لتقييم البرامج والمدربين.
× إدارة مخاطر العمليات التدريبية.
إعداد التقارير وعرض القيمة
× إعداد تقارير الأداء والميزانية النهائية.
× عرض قيمة التدريب.
× إستراتيجيات التمويل الإضافي.
× خطة عمل لتطوير نظام التدريب.