لمن هذا النشاط

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء التنمية البشرية.

× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

× مدراء الميزانية والشؤون المالية.

× رؤساء الأقسام التدريب.

× مدراء الأداء والتطوير التنظيمي.

× رؤساء وحدات التطوير والبحوث.

× أخصائيو ومنسقو التدريب.

× العاملين في مجال التدريب والتطوير.

الأهداف

× مواءمة خطط التدريب مع الأهداف الاستراتيجية والكفاءات الأساسية للمؤسسة.

× إتقان تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) وتحديد الأولويات ذات التأثير الأعلى.

× بناء ميزانية تدريب واقعية وفعّالة باستخدام منهجيات التخطيط المالي الحديثة.

× تطوير مهارات التفاوض المالي وإدارة عقود التدريب بكفاءة.

× القدرة على قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتدريب وتحويله إلى قيمة مالية.

× تصميم خطط سنوية متكاملة للتدريب والتطوير تغطي كافة فئات الموظفين.

× تحسين جودة البرامج واختيار المدربين والموردين وفق معايير صارمة.

× إعداد تقارير مالية وأدائية مقنعة لدعم ومناقشة ميزانية التدريب.

المحتويات

الربط الاستراتيجي وتقييم الاحتياجات

× مواءمة التدريب مع الاستراتيجية المؤسسية.

× تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية المتقدم.

× تصنيف الأولويات التدريبية.

× تحديد الكفاءات الأساسية.

تصميم الخطة السنوية وهيكلة العمليات

× صياغة الخطة السنوية للتدريب.

× اختيار طرق التدريب الأكثر فعالية من حيث التكلفة.

× هيكلة فريق التدريب والتطوير.

× تطوير سياسات وإجراءات التدريب.

الإدارة الفعّالة لميزانية التدريب

× أساسيات التخطيط المالي والميزانية الصفرية (ZBB) للتدريب.

× تحليل تكلفة دورة حياة التدريب (LTC).

× استراتيجيات التفاوض المالي مع الموردين والاستشاريين.

× تتبع النفقات والمصروفات الدورية.

قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتدريب

× نموذج تقييم التدريب.

× قياس العائد على الاستثمار (ROI).

× تحليل تكلفة الفشل.

× تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتدريب.

إدارة جودة التدريب واختيار المدربين

× اختيار وتقييم المدربين.

× إدارة العقود والاتفاقيات.

× بناء نظام لتقييم البرامج والمدربين.

× إدارة مخاطر العمليات التدريبية.

إعداد التقارير وعرض القيمة

× إعداد تقارير الأداء والميزانية النهائية.

× عرض قيمة التدريب.

× إستراتيجيات التمويل الإضافي.

× خطة عمل لتطوير نظام التدريب.