لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مدراء الإدارة المالية.
× القيادات التنفيذية.
× رؤساء الحسابات.
× مدراء الميزانيات.
× مدراء المشاريع.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× محاسبو التكاليف.
× المحللون الماليون ومسؤولو الموازنات.
× العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات.
الأهداف
× إتقان المراحل المنهجية لإعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية بكفاءة عالية.
× تطبيق منهجيات الموازنة الحديثة لتعزيز الكفاءة.
× تطوير مهارات تحليل سلوك التكلفة وتحديد نقاط التعادل لاتخاذ قرارات التسعير والإنتاج.
× تصميم وتنفيذ نظام فعال للرقابة على التكاليف لضمان الالتزام بالميزانية.
× القدرة على إجراء تحليل الانحرافات لتحديد الأسباب الجذرية للفروقات المالية.
× استخدام مؤشرات الأداء المالي (KPIs) لتقييم كفاءة الأداء التشغيلي والمالي.
× تطوير مهارات التنبؤ المالي ودمج عوامل المخاطرة في التخطيط المستقبلي.
× وضع إطار للمساءلة والحوكمة لضمان التزام مُلاك الميزانيات بأهداف الأداء.
المحتويات
أسس التخطيط المالي والموازنات
× تعريف الموازنة وأهميتها في المؤسسات.
× مكونات الموازنة
× تصنيف التكاليف.
× مفاهيم الميزانية والدور الاستراتيجي.
× أنواع الموازنات (التشغيلية، الرأسمالية، النقدية).
× عملية التخطيط من أعلى لأسفل ومن أسفل لأعلى.
منهجيات الموازنة المتقدمة والتنبؤ
× الموازنة الصفرية.
× الموازنة القائمة على الأنشطة.
× الموازنة المرنة.
× تقنيات التنبؤ المالي وإعداد التوقعات.
تحليل التكاليف وتحديد نقطة التعادل
× تحليل سلوك التكلفة.
× احتساب وتحليل نقطة التعادل.
× تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح.
أنظمة الرقابة على التكاليف وتحقيق الكفاءة
× تصميم نظام فعال للرقابة على المصروفات.
× أدوات تخفيض التكاليف وإدارة الهدر.
× الرقابة على موازنات المشاريع والتكاليف المعيارية.
قياس الأداء المالي والحوكمة
× تحليل الانحرافات لتحديد الفروقات بين الفعلي والمخطط.
× تصميم مؤشرات الأداء المالي (KPIs).
× إطار المساءلة والحوكمة في إدارة الميزانية.