لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات.

× مدراء الإدارة المالية.

× القيادات التنفيذية.

× رؤساء الحسابات.

× مدراء الميزانيات.

× مدراء المشاريع.

× العاملين في إدارة الخاطر.

× محاسبو التكاليف.

× المحللون الماليون ومسؤولو الموازنات.

× العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات.

الأهداف

× إتقان المراحل المنهجية لإعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية بكفاءة عالية.

× تطبيق منهجيات الموازنة الحديثة لتعزيز الكفاءة.

× تطوير مهارات تحليل سلوك التكلفة وتحديد نقاط التعادل لاتخاذ قرارات التسعير والإنتاج.

× تصميم وتنفيذ نظام فعال للرقابة على التكاليف لضمان الالتزام بالميزانية.

× القدرة على إجراء تحليل الانحرافات لتحديد الأسباب الجذرية للفروقات المالية.

× استخدام مؤشرات الأداء المالي (KPIs) لتقييم كفاءة الأداء التشغيلي والمالي.

× تطوير مهارات التنبؤ المالي ودمج عوامل المخاطرة في التخطيط المستقبلي.

× وضع إطار للمساءلة والحوكمة لضمان التزام مُلاك الميزانيات بأهداف الأداء.

المحتويات

أسس التخطيط المالي والموازنات

× تعريف الموازنة وأهميتها في المؤسسات.

× مكونات الموازنة

× تصنيف التكاليف.

× مفاهيم الميزانية والدور الاستراتيجي.

× أنواع الموازنات (التشغيلية، الرأسمالية، النقدية).

× عملية التخطيط من أعلى لأسفل ومن أسفل لأعلى.

منهجيات الموازنة المتقدمة والتنبؤ

× الموازنة الصفرية.

× الموازنة القائمة على الأنشطة.

× الموازنة المرنة.

× تقنيات التنبؤ المالي وإعداد التوقعات.

تحليل التكاليف وتحديد نقطة التعادل

× تحليل سلوك التكلفة.

× احتساب وتحليل نقطة التعادل.

× تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح.

أنظمة الرقابة على التكاليف وتحقيق الكفاءة

× تصميم نظام فعال للرقابة على المصروفات.

× أدوات تخفيض التكاليف وإدارة الهدر.

× الرقابة على موازنات المشاريع والتكاليف المعيارية.

قياس الأداء المالي والحوكمة

× تحليل الانحرافات لتحديد الفروقات بين الفعلي والمخطط.

× تصميم مؤشرات الأداء المالي (KPIs).

× إطار المساءلة والحوكمة في إدارة الميزانية.