لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارة المالية.
× رؤساء الحسابات.
× مدراء الميزانيات.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× العاملين في المحاسبة.
× العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات.
× مدراء ومحللو الإدارة المالية والموازنات.
× مدراء مكاتب الإدارة الاستراتيجية.
× مدراء الأداء المؤسسي.
× القيادات التنفيذية وأعضاء اللجان المالية.
الأهداف
× التمييز بين الموازنات التقليدية والموازنات الموجهة بالأداء وفهم أهمية الربط الاستراتيجي.
× إتقان منهجية ترجمة الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة إلى أهداف قابلة للقياس المالي.
× تصميم وتطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ذكية وفعالة على المستوى المؤسسي والتشغيلي.
× تطبيق منهجيات التخطيط المالي الحديثة مثل الموازنة الصفرية والموازنة القائمة على الأنشطة.
× القدرة على ربط التكاليف والموارد مباشرة بمؤشرات الأداء ومالكيها.
× تطوير مهارات التنبؤ المالي ودمج عوامل المخاطرة في عملية إعداد الموازنات.
× إعداد تقارير الأداء المالي التي تقارن بين الأداء الفعلي والموازنة الموضوعة باستخدام مؤشرات الأداء.
× وضع إطار للحوكمة والمساءلة لضمان التزام الإدارات بالموازنات الموجهة بالأداء.
المحتويات
الأسس الاستراتيجية والمفاهيم المتقدمة للموازنات
× الموازنات والتحول الاستراتيجي
× ربط الموازنة ببطاقة الأداء المتوازن.
× التمييز بين الموازنات التقليدية، والموازنة القائمة على الأداء، والموازنة الصفرية.
× هيكلة عملية التخطيط لعملية إعداد الموازنة الاستراتيجية.
× تحليل البيئة الاستراتيجية
× مراجعة وتحليل الخطط الاستراتيجية.
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتخصيصها
× مؤشرات الأداء كجسر للتمويل.
× خصائص مؤشرات الأداء الذكية
× معايير تصميم مؤشرات قابلة للقياس، وموجهة للنتائج.
× تسلسل المؤشرات كيفية ربط المؤشرات العليا.
× تحديد معايير الأداء.
منهجيات الموازنة الموجهة بالأداء
× الموازنة القائمة على الأنشطة وربطها بمستوى الأداء.
× الموازنة الصفرية.
× الموازنة المرنة.
× نماذج التكاليف القياسية.
التنبؤ المالي ودمج المخاطر
× تقنيات التنبؤ المالي.
× بناء نماذج التنبؤ المرتبطة بالأداء.
× إدارة المخاطر في الموازنة.
× التحليل الحساسية على الموازنة النهائية.
التنفيذ، المتابعة، والرقابة
× نظام المتابعة والإبلاغ.
× تحديد وتحليل الانحرافات الرئيسية.
× التغذية الراجعة واستخدامها في التخطيط.
× حوكمة الموازنات وضمان الامتثال لسياسات الموازنة الموجهة بالأداء.