لمن هذا النشاط × مدراء الإدارة المالية. × رؤساء الحسابات. × مدراء الميزانيات. × العاملين في إدارة الخاطر. × العاملين في المحاسبة. × العاملين في مجال التخطيط واعداد الميزانيات. × مدراء ومحللو الإدارة المالية والموازنات. × مدراء مكاتب الإدارة الاستراتيجية. × مدراء الأداء المؤسسي. × القيادات التنفيذية وأعضاء اللجان المالية. الأهداف × التمييز بين الموازنات التقليدية والموازنات الموجهة بالأداء وفهم أهمية الربط الاستراتيجي. × إتقان منهجية ترجمة الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة إلى أهداف قابلة للقياس المالي. × تصميم وتطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ذكية وفعالة على المستوى المؤسسي والتشغيلي. × تطبيق منهجيات التخطيط المالي الحديثة مثل الموازنة الصفرية والموازنة القائمة على الأنشطة. × القدرة على ربط التكاليف والموارد مباشرة بمؤشرات الأداء ومالكيها. × تطوير مهارات التنبؤ المالي ودمج عوامل المخاطرة في عملية إعداد الموازنات. × إعداد تقارير الأداء المالي التي تقارن بين الأداء الفعلي والموازنة الموضوعة باستخدام مؤشرات الأداء. × وضع إطار للحوكمة والمساءلة لضمان التزام الإدارات بالموازنات الموجهة بالأداء. المحتويات الأسس الاستراتيجية والمفاهيم المتقدمة للموازنات × الموازنات والتحول الاستراتيجي × ربط الموازنة ببطاقة الأداء المتوازن. × التمييز بين الموازنات التقليدية، والموازنة القائمة على الأداء، والموازنة الصفرية. × هيكلة عملية التخطيط لعملية إعداد الموازنة الاستراتيجية. × تحليل البيئة الاستراتيجية × مراجعة وتحليل الخطط الاستراتيجية. تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتخصيصها × مؤشرات الأداء كجسر للتمويل. × خصائص مؤشرات الأداء الذكية × معايير تصميم مؤشرات قابلة للقياس، وموجهة للنتائج. × تسلسل المؤشرات كيفية ربط المؤشرات العليا. × تحديد معايير الأداء. منهجيات الموازنة الموجهة بالأداء × الموازنة القائمة على الأنشطة وربطها بمستوى الأداء. × الموازنة الصفرية. × الموازنة المرنة. × نماذج التكاليف القياسية. التنبؤ المالي ودمج المخاطر × تقنيات التنبؤ المالي. × بناء نماذج التنبؤ المرتبطة بالأداء. × إدارة المخاطر في الموازنة. × التحليل الحساسية على الموازنة النهائية. التنفيذ، المتابعة، والرقابة × نظام المتابعة والإبلاغ. × تحديد وتحليل الانحرافات الرئيسية. × التغذية الراجعة واستخدامها في التخطيط. × حوكمة الموازنات وضمان الامتثال لسياسات الموازنة الموجهة بالأداء.
|