لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات القانونية.
× المحامون والمستشارون القانونيون.
× مدراء الادارات.
× مدراء المشاريع.
× مدراء العقود.
× مدراء المشتريات.
× المستشارين القانونيين في الادارات.
× مسؤولي الشئون القانونية.
× العاملين في إدارة العقود.
× المحللون الماليون والمدققون.
الأهداف
× فهم العلاقة الاستراتيجية بين إدارة العقود وأهداف المؤسسة.
× اكتساب مهارات وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس.
× القدرة على تطبيق ومراقبة الأداء التعاقدي بفعالية.
× تحليل البيانات المتعلقة بالأداء لاتخاذ قرارات أفضل.
× تطوير استراتيجيات للتعامل مع الأداء الضعيف وتحسينه.
× القدرة على بناء علاقات قوية مع الأطراف المتعاقدة.
× فهم كيفية قياس القيمة الإجمالية التي يقدمها العقد.
× تعلم أفضل الممارسات لتحقيق التحسين المستمر في إدارة العقود.
المحتويات
الأساسيات الاستراتيجية لإدارة العقود
× مفهوم إدارة العقود.
× ربط إدارة العقود بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
× مقدمة في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× تعريفها مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وكيفية استخدامها لقياس النجاح.
× تحديد معايير النجاح التعاقدي.
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعقود
× خطوات وضع الـ KPIs.
× مؤشرات الأداء المتعلقة بالتكلفة.
× مؤشرات الأداء المتعلقة بالوقت.
× مؤشرات الأداء المتعلقة بالجودة.
تطبيق ومراقبة الأداء التعاقدي
× أدوات مراقبة الأداء وتقارير الأداء.
× تحليل البيانات المتعلقة بالأداء.
× إدارة اجتماعات الأداء مع الأطراف المتعاقدة لمناقشة الأداء.
× استخدام التكنولوجيا أنظمة إدارة علاقات الموردين وأنظمة إدارة العقود في مراقبة الأداء.
تحسين الأداء التعاقدي والتعامل مع التحديات
× التفاوض لتحسين الأداء على شروط العقد لتحقيق أداء أفضل.
× إدارة المخاطر.
× التعامل مع الأداء الضعيف.
× تحفيز الأداء المتميز.
إدارة العلاقة وقياس القيمة
× إدارة العلاقة مع الموردين.
× قياس القيمة الإجمالية للعقد.
× كيفية استخدام البيانات المستخلصة من المؤشرات لتحسين الأداء التعاقدي المستقبلي.
× دراسة حالات عملية لتطبيق مؤشرات الأداء في العقود المختلفة.