لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات القانونية.

× المحامون والمستشارون القانونيون.

× مدراء الادارات.

× مدراء المشاريع.

× مدراء العقود.

× مدراء المشتريات.

× المستشارين القانونيين في الادارات.

× مسؤولي الشئون القانونية.

× العاملين في إدارة العقود.

× المحللون الماليون والمدققون.

الأهداف

× فهم العلاقة الاستراتيجية بين إدارة العقود وأهداف المؤسسة.

× اكتساب مهارات وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس.

× القدرة على تطبيق ومراقبة الأداء التعاقدي بفعالية.

× تحليل البيانات المتعلقة بالأداء لاتخاذ قرارات أفضل.

× تطوير استراتيجيات للتعامل مع الأداء الضعيف وتحسينه.

× القدرة على بناء علاقات قوية مع الأطراف المتعاقدة.

× فهم كيفية قياس القيمة الإجمالية التي يقدمها العقد.

× تعلم أفضل الممارسات لتحقيق التحسين المستمر في إدارة العقود.

المحتويات

الأساسيات الاستراتيجية لإدارة العقود

× مفهوم إدارة العقود.

× ربط إدارة العقود بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

× مقدمة في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× تعريفها مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وكيفية استخدامها لقياس النجاح.

× تحديد معايير النجاح التعاقدي.

وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعقود

× خطوات وضع الـ KPIs.

× مؤشرات الأداء المتعلقة بالتكلفة.

× مؤشرات الأداء المتعلقة بالوقت.

× مؤشرات الأداء المتعلقة بالجودة.

تطبيق ومراقبة الأداء التعاقدي

× أدوات مراقبة الأداء وتقارير الأداء.

× تحليل البيانات المتعلقة بالأداء.

× إدارة اجتماعات الأداء مع الأطراف المتعاقدة لمناقشة الأداء.

× استخدام التكنولوجيا أنظمة إدارة علاقات الموردين وأنظمة إدارة العقود في مراقبة الأداء.

تحسين الأداء التعاقدي والتعامل مع التحديات

× التفاوض لتحسين الأداء على شروط العقد لتحقيق أداء أفضل.

× إدارة المخاطر.

× التعامل مع الأداء الضعيف.

× تحفيز الأداء المتميز.

إدارة العلاقة وقياس القيمة

× إدارة العلاقة مع الموردين.

× قياس القيمة الإجمالية للعقد.

× كيفية استخدام البيانات المستخلصة من المؤشرات لتحسين الأداء التعاقدي المستقبلي.

× دراسة حالات عملية لتطبيق مؤشرات الأداء في العقود المختلفة.