لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الإدارات.
× مدراء المشاريع.
× متخصصو تقنية المعلومات والمطورون.
× مدراء التحول الرقمي والابتكار.
× المهتمون بتطوير حلول الذكاء الاصطناعي.
× القادة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في سياق التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
× المسؤولون في الحكومات والهيئات الحكومية الذين يرغبون في تطوير الخدمات الحكومية.
الأهداف
× فهم أساسيات التحول الرقمي وأهميته في المؤسسات الحديثة.
× استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتعزيز الكفاءة التنظيمية.
× تطوير استراتيجيات رقمية مبتكرة تدعم التحول المؤسسي.
× تنفيذ خارطة طريق فعالة للتحول الرقمي داخل الشركات.
× إدارة المخاطر والتحديات المصاحبة للتحول الرقمي.
× تعزيز مهارات القيادة الرقمية وبناء فرق عمل قادرة على الابتكار.
محتويات
أساسيات التحول الرقمي
× تعريف التحول الرقمي وأهدافه.
× مكونات التحول الرقمي في المؤسسات.
× العوامل الرئيسية لنجاح التحول الرقمي.
× مخاطر التحول الرقمي وكيفية إدارتها.
× تصميم نموذج أولي للتحول الرقمي.
× تلخيص المفاهيم الرئيسية.
مراحل التحول الرقمي
× تقييم الوضع الحالي والأنظمة المستخدمة لتحديد نقاط القوة والضعف.
× وضع استراتيجية رقمية وخطط التنفيذ التي تتناسب مع طبيعة العمل وأهدافه طويلة الأمد.
× اختيار الأدوات والتقنيات الرقمية.
× تغيير الثقافة التنظيمية وتشجيعهم على تبني التفكير الرقمي والابتكار.
× تنفيذ التحول ومراقبة الأداء لتحقيق التحسين المستمر.
× وضع خارطة طريق للتحول الرقمي.
بناء استراتيجية التحول الرقمي
× المكونات الأساسية للتخطيط الإستراتيجي.
× الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والأنواع الأخرى من التخطيط.
× تضمين مبادرات التحول الرقمي بالرؤية والرسالة.
× تحليل المزايا التنافسية في ظل التحول الرقمي.
× تحديد أولويات التحول الرقمي: تطوير الاستراتيجية.
× صياغة الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للتحول الرقمي.
تطبيق التحول الرقمي في العمليات والتقنية
× تحليل عمليات الأعمال وتطبيق التحول الرقمي.
× الابتكار التكنولوجي واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات.
× تحليل وتحسين سلسلة التوريد الرقمية.
× تطبيق منهجية ESSA لأتمتة العمليات.
× تبسيط العمليات تمهيداً لأتمتها.
× تحليل العملاء واستهدافهم في العصر الرقمي.