لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الإدارات. × مدراء المشاريع. × متخصصو تقنية المعلومات والمطورون. × مدراء التحول الرقمي والابتكار. × المهتمون بتطوير حلول الذكاء الاصطناعي. × القادة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في سياق التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. × المسؤولون في الحكومات والهيئات الحكومية الذين يرغبون في تطوير الخدمات الحكومية. الأهداف × فهم أساسيات التحول الرقمي وأهميته في المؤسسات الحديثة. × استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتعزيز الكفاءة التنظيمية. × تطوير استراتيجيات رقمية مبتكرة تدعم التحول المؤسسي. × تنفيذ خارطة طريق فعالة للتحول الرقمي داخل الشركات. × إدارة المخاطر والتحديات المصاحبة للتحول الرقمي. × تعزيز مهارات القيادة الرقمية وبناء فرق عمل قادرة على الابتكار. محتويات أساسيات التحول الرقمي × تعريف التحول الرقمي وأهدافه. × مكونات التحول الرقمي في المؤسسات. × العوامل الرئيسية لنجاح التحول الرقمي. × مخاطر التحول الرقمي وكيفية إدارتها. × تصميم نموذج أولي للتحول الرقمي. × تلخيص المفاهيم الرئيسية. مراحل التحول الرقمي × تقييم الوضع الحالي والأنظمة المستخدمة لتحديد نقاط القوة والضعف. × وضع استراتيجية رقمية وخطط التنفيذ التي تتناسب مع طبيعة العمل وأهدافه طويلة الأمد. × اختيار الأدوات والتقنيات الرقمية. × تغيير الثقافة التنظيمية وتشجيعهم على تبني التفكير الرقمي والابتكار. × تنفيذ التحول ومراقبة الأداء لتحقيق التحسين المستمر. × وضع خارطة طريق للتحول الرقمي. بناء استراتيجية التحول الرقمي × المكونات الأساسية للتخطيط الإستراتيجي. × الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والأنواع الأخرى من التخطيط. × تضمين مبادرات التحول الرقمي بالرؤية والرسالة. × تحليل المزايا التنافسية في ظل التحول الرقمي. × تحديد أولويات التحول الرقمي: تطوير الاستراتيجية. × صياغة الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للتحول الرقمي. تطبيق التحول الرقمي في العمليات والتقنية × تحليل عمليات الأعمال وتطبيق التحول الرقمي. × الابتكار التكنولوجي واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات. × تحليل وتحسين سلسلة التوريد الرقمية. × تطبيق منهجية ESSA لأتمتة العمليات. × تبسيط العمليات تمهيداً لأتمتها. × تحليل العملاء واستهدافهم في العصر الرقمي.
|