لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× المدراء الإدارة الوسطى.
× رؤساء الأقسام.
× قادة الفرق والمشرفون.
× المدراء الجدد.
× مديرو المشاريع.
× المسؤولون في القطاع الحكومي.
× الموظفون المتميزون.
الأهداف
× تحديد المهارات القيادية والإدارية اللازمة لزيادة الإنتاجية.
× التدرب على تطبيق تقنيات التوجيه والتقييم الفعالة.
× التدرب على تقنيات حل المشكلات للتغلب على العوائق التي تواجههم.
× التدرب على إنشاء خطط لإدارة التغيير التي تؤدي إلى التحسين المستمر.
× القيادة الفعالة لفرق العمل من خلال إدراك ديناميكية العمل الجماعي ومراحل تكوين الفريق.
× استخدام أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية وأدوات وأساليب التحفيز.
المحتويات
الإدارة والقيادة
× مقارنة بين القائد والمدير.
× أساليب القيادة.
× الآثار المترتبة على المواقف والشخصية.
× عشر طرق لتمكين المرؤوسين.
× المحفزات الرئيسية التسعة.
التوجيه وتقييم الأداء
× التوجيه والتدريب والإرشاد.
× التوجيه: لماذا ومتى.
× اجتماع التوجيه.
× الإفادة بالرأي والمراجعة والتقييم.
× تقييمات الأداء.
× تحضير وجدولة التقييمات.
تقنيات حل المشاكلات واتخاذ القرار
× مبادئ حل المشكلات.
× حل مشكلات الفريق.
× أدوات وتقنيات حل المشكلات.
× العصف الذهني الجماعي الفعال.
× المدير كصانع قرار.
إدارة التغيير
× تعريف التغيير المؤسسي.
× ديناميكية التغيير.
× قضايا معاصرة حول إدارة التغيير.
× التخطيط للتغيير.
× عوامل نجاح التغيير.
× التغلب على مقاومة التغيير.
× إيصال الاستراتيجية خلال التغيير.
إدارة الوقت والاجتماعات
× مبادئ إدارة الوقت.
× تحديد ووضع الأهداف.
× أدوات إدارة الوقت.
× وضع أولويات المهام.
× تحسين مهارات إدارة الاجتماعات.