لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات.

× المدراء الإدارة الوسطى.

× رؤساء الأقسام.

× قادة الفرق والمشرفون.

× المدراء الجدد.

× مديرو المشاريع.

× المسؤولون في القطاع الحكومي.

× الموظفون المتميزون.

الأهداف

× تحديد المهارات القيادية والإدارية اللازمة لزيادة الإنتاجية.

× التدرب على تطبيق تقنيات التوجيه والتقييم الفعالة.

× التدرب على تقنيات حل المشكلات للتغلب على العوائق التي تواجههم.

× التدرب على إنشاء خطط لإدارة التغيير التي تؤدي إلى التحسين المستمر.

× القيادة الفعالة لفرق العمل من خلال إدراك ديناميكية العمل الجماعي ومراحل تكوين الفريق.

× استخدام أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية وأدوات وأساليب التحفيز.

المحتويات

الإدارة والقيادة

× مقارنة بين القائد والمدير.

× أساليب القيادة.

× الآثار المترتبة على المواقف والشخصية.

× عشر طرق لتمكين المرؤوسين.

× المحفزات الرئيسية التسعة.

التوجيه وتقييم الأداء

× التوجيه والتدريب والإرشاد.

× التوجيه: لماذا ومتى.

× اجتماع التوجيه.

× الإفادة بالرأي والمراجعة والتقييم.

× تقييمات الأداء.

× تحضير وجدولة التقييمات.

تقنيات حل المشاكلات واتخاذ القرار

× مبادئ حل المشكلات.

× حل مشكلات الفريق.

× أدوات وتقنيات حل المشكلات.

× العصف الذهني الجماعي الفعال.

× المدير كصانع قرار.

إدارة التغيير

× تعريف التغيير المؤسسي.

× ديناميكية التغيير.

× قضايا معاصرة حول إدارة التغيير.

× التخطيط للتغيير.

× عوامل نجاح التغيير.

× التغلب على مقاومة التغيير.

× إيصال الاستراتيجية خلال التغيير.

إدارة الوقت والاجتماعات

× مبادئ إدارة الوقت.

× تحديد ووضع الأهداف.

× أدوات إدارة الوقت.

× وضع أولويات المهام.

× تحسين مهارات إدارة الاجتماعات.