الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2026/10/25 2026/10/29 تسجيل
2 أسبانيا - برشلونة العربية 4950 $ 2026/11/29 2026/12/03 تسجيل
3 دبي العربية 2950 $ 2027/04/04 2027/04/08 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

×   الرؤساء التنفيذيون.

×   مدراء الإدارات.

×   الوزراء، الوكلاء، والقيادات العليا في القطاع الحكومي.

×   المدراء الماليون ونوابهم ورؤساء قطاعات الخزينة والاستثمار.

×   مدراء التخطيط الاستراتيجي.

×   أعضاء مجالس الإدارة.

×   أعضاء لجان المراجعة والحوكمة والمخاطر.

×   مسؤولو هيئات كفاءة الإنفاق والموازنات والمشتريات الحكومية.

×   المفتشون ومراقبو الحسابات في دواوين المحاسبة والجهات الرقابية.

×   المستشارون الماليون والإداريون.

الأهداف

×   ربط الفكر القيادي والاستراتيجي بآليات إعداد وإدارة الموازنات المالية.

×   تحويل الموازنة من أداة رقابية جامدة إلى محرك لتحقيق الأهداف المؤسسية.

×   تزويد القادة بمهارات ترشيد الإنفاق وتوجيه الموارد نحو الأنشطة ذات القيمة العالية.

×   تمكين المشاركين من قياس وتقييم كفاءة الأداء المؤسسي عبر المؤشرات المالية والتشغيلية.

×   تطوير قدرات استشراف المستقبل وبناء موازنات مرنة تواجه الطوارئ والأزمات.

×   تعزيز مبادئ الشفافية والحوكمة والمساءلة المالية في توزيع المخصصات.

×   تطوير مهارات قيادة التغيير والتحول الرقمي في منظومة الموازنات الذكية.

×   تفعيل بطاقة الأداء المتوازن لربط الموازنة بالاستراتيجية.

×   بناء ثقافة المسؤولية المالية المشتركة بين القطاعات المالية والتشغيلية.

×   تمكين القادة من اتخاذ قرارات تمويلية واستثمارية تدعم الاستدامة المؤسسية.

المحتويات

المنظومة القيادية للموازنات والاستراتيجية

×   مفهوم القيادة الاستراتيجية للموازنات وأثرها المؤسسي.

×   الفروق الجوهرية بين التخطيط المالي التقليدي والتوجيه الاستراتيجي.

×   آليات ترجمة الرؤية المؤسسية إلى مستهدفات مالية رقمية.

×   تحليل البيئة المحيطة (المخاطر والفرص) وأثره على الموازنة.

×   أدوار ومسؤوليات القيادة العليا في حوكمة وإقرار الموازنات.

هندسة الموازنات الحديثة لدعم الأداء

×   منهجية موازنة البرامج والأداء لربط الإنفاق بالنتائج المحققة.

×   تطبيق الموازنة الصفرية (ZBB) لإعادة هيكلة وتصفير الهدر المالي.

×   تخصيص الموارد بناءً على الأولويات والأهمية الاستراتيجية للقطاعات.

×   دمج معايير الاستدامة والحوكمة (ESG) في بنود الموازنة العامة.

×   نماذج دمج الموازنات الفرعية في الموازنة الشاملة للمؤسسة.

المرونة المالية وإدارة سيناريوهات المستقبل

×   آليات تصميم الموازنات المرنة (Flexible Budgets) للتكيف مع المتغيرات.

×   تطبيق موازنة السيناريوهات المتعددة (المتفائل، المتوقع، والمتشائم).

×   التنبؤ المستمر (Rolling Forecasts) كبديل للموازنات السنوية الجامدة.

×   إدارة مصدات الأمان المالي واحتياطيات الطوارئ والمخاطر الاقتصادية.

×   حالات تطبيقية على مرونة الموازنات في مواجهة التضخم والأزمات.

أدوات قياس وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي

×   تصميم مؤشرات الأداء الرئيسي (KPIs) المرتبطة بكفاءة الإنفاق.

×   ربط الموازنة ببطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).

×   تحليل انحرافات الموازنة وتحديد الفجوات التشغيلية والمالية.

×   آليات اتخاذ القرارات التصحيحية الفورية لمعالجة عجز الموازنة.

×   استراتيجيات ترشيد التكاليف دون المساس بجودة الأداء المؤسسي.

الحوكمة الرقمية والموازنات الذكية

×   دور التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في أتمتة الموازنات.

×   استخدام ذكاء الأعمال (BI) في الرقابة اللحظية على المصروفات.

×   تصميم لوحات القيادة الرقمية (Dashboards) للمتابعة القيادية الفورية.

×   حوكمة البيانات المالية لتعزيز النزاهة ومنع الفساد الإداري.

×   تأمين وسرية المعلومات المالية أثناء عمليات التخطيط والرقابة.

الاتصال الاستراتيجي والتقارير القيادية

×   صياغة التقارير المالية والتشغيلية الموجهة لمجالس الإدارة والجهات الرقابية.

×   تقنيات عرض وتحليل البيانات المالية بأسلوب القصة الرقمية.

×   مهارات الدفاع عن مشروع الموازنة وإقناع الجهات التشريعية والاعتمادية.

×   تقييم الأثر النهائي للموازنة وتوصيات التطوير للأعوام القادمة.

×   ورشة عمل: محاكاة قيادية لإقرار وتعديل موازنة مؤسسة متعثرة وتحويلها للربحية.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.