لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الإدارات.
× مدراء الإدارات الوسطى.
× رؤساء الأقسام والمشرفون.
× قادة المشاريع والمهندسون.
× الكوادر المرشحة لتولي مناصب قيادية.
× مسؤولو التواصل المؤسسي والعلاقات العامة والاتصال الداخلي.
× مدراء الموارد البشرية.
× المستشارون الإداريون.
× قادة الفرق.
لأهداف
× التعرف على أنماط القيادة المعاصرة وكيفية اختيار الأنسب لكل موقف.
× بناء منظومة تواصل مؤسسي تضمن تدفق المعلومات بوضوح وبدون عوائق.
× تمكين القادة من أدوات التأثير والإقناع في بيئات العمل المعقدة.
× إتقان فن إدارة الفرق الهجينة (التي تعمل من المكتب وعن بُعد).
× تعزيز الذكاء العاطفي للقائد للتعامل مع ضغوط العمل والتغيرات السريعة.
× تطوير مهارات الحوار الاستراتيجي لإدارة الأزمات والنزاعات المهنية.
× تعلم كيفية صياغة ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية والتحفيز.
× رفع كفاءة الاجتماعات واللقاءات لتكون منتجة ومختصرة.
× بناء علامة شخصية قوية للقائد تعكس قيم واحترافية المؤسسة.
المحتويات
فلسفة القيادة في العصر الرقمي
× التحول من القيادة المركزية إلى القيادة المرنة والتشاركية.
× سمات قائد المستقبل: المبادرة، التعلم المستمر، والذكاء التقني.
× كيف تتبنى "عقلية النمو" داخل قسمك أو إدارتك؟
× مهارة التوازن بين تحقيق الأهداف وبين رعاية العنصر البشري.
× التحديات الحديثة التي تواجه القادة وكيفية تحويلها لفرص.
استراتيجيات التواصل المؤسسي الفعال
× بناء قنوات اتصال مفتوحة وصادقة بين المستويات الإدارية المختلفة.
× فن صياغة "الرسالة القيادية" التي تلهم الفريق وتوحد جهوده.
× إدارة تدفق المعلومات ومنع انتشار الشائعات داخل المنظمة.
× إتيكيت التواصل الرقمي.
× دور القائد في تعزيز "سمعة المؤسسة" من خلال تواصله الخارجي.
الذكاء الاجتماعي وقيادة الشخصيات المتنوعة
× فهم سيكولوجية الموظفين واحتياجاتهم النفسية المختلفة.
× مهارات التعامل مع "مقاومة التغيير" وتحويل المعارضين إلى شركاء.
× فن قيادة "أصحاب الكفاءات العالية" والمحافظة على ولائهم.
× إدارة التنوع الثقافي والفردي في الفريق كعنصر قوة للابتكار.
× خلق بيئة عمل قائمة على "الأمان النفسي" والاعتراف بالمنجزات.
مهارات التفاوض والإقناع القيادي
× قوة الكلمة: كيف تبيع أفكارك ومشاريعك للإدارة العليا؟
× استراتيجيات التفاوض الذكي للوصول لاتفاقات تخدم مصلحة العمل.
× فن الإقناع بغير سلطة (التأثير في الزملاء والجهات الخارجية).
× كيفية عرض النتائج والبيانات بأسلوب قصصي مشوق ومقنع.
× مهارات "الدبلوماسية الإدارية" في طلب الموارد أو الميزانيات.
إدارة النزاعات والذكاء في المواقف الصعبة
× تحويل الصراعات داخل الفريق من "معارك شخصية" إلى "اختلافات منتجة".
× مهارات الحوار في "جلسات المصارحة" وحل المشكلات العالقة.
× كيف تتعامل مع الموظف "صعب المراس" دون خسارة كرامته أو إنتاجيته.
× فن الاعتذار والاعتراف بالخطأ كأداة لبناء الثقة والمصداقية.
× إدارة الأزمات المفاجئة: كيف تتواصل مع فريقك في "وقت العاصفة"؟