لمن هذا البرنامج
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية والتدريب.
× مدراء الأقسام.
× رؤساء المجموعات.
× رؤساء الأقسام.
× المشرفون الحاليين والجدد.
× الموظفين المراد تهيئتهم للإشراف أو ليكونوا مدراء.
الأهداف
× قيادة فرق العمل نحو مبادرات التغيير الإيجابي في المؤسسة.
× وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء الفريق.
× التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية.
× استيعاب الأسس العلمية، والتطبيقية للإنتاجية، والكفاءة، والفاعلية.
× تطبيق الأساليب الحديثة لتنظيم بيئة العمل المادية والافتراضية المؤثرة على الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× إدارة عاداتهم الشخصية المعززة للإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
المحتويات
أسس بناء فريق العمل
× عناصر فريق العمل.
× مزايا وأدوار فريق العمل.
× تركيبة الفريق غير التقليدي.
× التفكير الإبداعي للفريق.
× القدرات المكونة للتفكير الإبداعي.
× معوقات التفكير الإبداعي.
× أمثلة وتطبيقات على الإبداع.
× طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً.
بناء فريق العمل وإدارة التحفيز
× كيف يعمل فريق العمل؟
× تحديد أدوار الفريق.
× ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل.
× التحفيز والمكافأة.
× بناء رؤية مشتركة.
× أساليب مختلفة للقيادة.
تنفيذ الأداء وتقنيات مراقبة ودعم الأداء
× تنفيذ الأداء.
× دور الموظف في التنفيذ.
× دور المدير في التنفيذ.
× دور الموارد البشرية في التنفيذ.
× خطة التواصل لشرح خطط إدارة الأداء.
عمليات تحسين وتطوير الأداء
× مراجعة الأداء.
× اجتماع التقييم.
× إعادة التعاقد على الأداء.
× التعامل مع السلوكيات الدفاعية للموظفين.
× تطوير الأداء.
× خطط تحسين الأداء.
× المدخل التطبيقي لتعزيز الإنتاجية والكفاءة والفاعلية
الابداع والابتكار من أجل تحسين الإنتاجية والكفاءة والفاعلية
× ماهية الإبداع والابتكار.
× أدوات الابداع والابتكار لتحسين الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
× كيفية التفكير خارج الصندوق.
× استخدام منهجية قبعات التفكير الست في التفكير الإبداعي.
× التعامل الفعال مع معوقات الإبداع والابتكار.