الجدول الزمني و الرسوم
م المكان اللغة الرسوم من إلى
1 دبي العربية 2950 $ 2026/02/08 2026/02/12 تسجيل
2 القاهره العربية 2950 $ 2026/06/14 2026/06/18 تسجيل
3 تركيا - اسطنبول العربية 2950 $ 2026/08/23 2026/08/27 تسجيل
4 دبي العربية 2950 $ 2026/10/25 2026/10/29 تسجيل
5 هولندا - أمستردام العربية 4500 $ 2026/12/07 2026/12/11 تسجيل
تفاصيل الدورة

لمن هذا النشاط

× أعضاء مجالس الإدارة.

× المدراء التنفيذيون والإدارة العليا.

× مدراء مكاتب إدارة الإستراتيجية.

× مدراء التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.

× قادة التحول الرقمي والمشاريع الرشيق.

× مدراء العمليات والتميز التشغيلي.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء الأقسام الذين يحتاجون إلى بناء خطط عمل سريعة ومرنة.

الأهداف

× فهم الفروقات الجوهرية بين التخطيط الاستراتيجي التقليدي ومنهجية Agile Strategy.

× تطبيق مبادئ الرشاقة (Agility) لتسريع دورات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.

× تطوير إطار عمل للمرونة المؤسسية في مواجهة الصدمات.

× إتقان أدوات التخطيط المتكيف وإدارة الميزانية المرنة.

× قيادة المراجعات الاستراتيجية الدورية السريعة والتحول في الاتجاه.

× تصميم استراتيجيات النمو في بيئات شديدة التقلب وغير مؤكدة.

× بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتعلم السريع والتجريب والتعافي من الفشل.

× ربط المبادرات الاستراتيجية بالنتائج والقيمة المقدمة للعميل والمساهم.

المحتويات

الانتقال من الاستراتيجية التقليدية إلى الرشيقة

× تحديات التخطيط في بيئات وحاجة المؤسسات إلى الرشاقة.

× المبادئ الأساسية لمنهجية Agile Strategy وقيمها.

× العلاقة بين الاستراتيجية، الميزانية، والتنفيذ في الإطار الرشيق.

× تطبيق مفهوم "التعلم السريع" و "التجريب الآمن" على مستوى الاستراتيجية.

الإطار التكتيكي للمرونة التنظيمية

× مفهوم المرونة المؤسسية.

× أدوات تحليل السيناريوهات المتقدمة للتكيف.

× بناء محفظة استراتيجية مرنة وتحديد الأولوية.

× إطار OODA Loop في اتخاذ القرارات الاستراتيجية السريعة.

التخطيط المتكيف وإدارة الميزانية الرشيقة

× منهجية التخطيط المتكيف.

× مواءمة أهداف الربع السنوي مع الرؤية طويلة الأجل.

× مفهوم وإدارة الميزانيات المرنة التي تدعم التغيير.

× دور التكنولوجيا في تمكين الرشاقة الاستراتيجية وأتمتة اتخاذ القرار.

قيادة وتنفيذ الاستراتيجية الرشيقة

× مهارات القيادة المرنة دور القائد في إدارة الغموض.

× إدارة حلقة التغذية الراجعة لتعديل الاستراتيجية.

× كيفية إدارة نقاط التحول.

× تطبيق منهجية OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) كأداة تنفيذ رشيقة.

القياس والرقابة وبناء الثقافة

× قياس الأداء في الإطار الرشيق: التركيز على النتائج والقيمة.

× تصميم لوحات قياس رشيقة لدعم المراجعات السريعة.

× بناء ثقافة تنظيمية تدعم السرعة والمساءلة على الأداء.

× ورشة عمل: تطوير خطة تحول أولية لدمج Agile Strategy في المؤسسة.

حقوق الطبع والنشر © شركة تكوين للتدريب 2022.