لمن هذا النشاط
× المدراء التنفيذيون.
× مدراء الإدارات.
× مدراء المشاريع.
× مدراء الابتكار والتحول الرقمي.
× مدراء تطوير الأعمال ومدراء المنتجات.
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× مسؤولو التحول الرقمي.
× المهتمون بتطوير حلول الذكاء الاصطناعي.
× المسؤولون في الحكومات والهيئات الحكومية الذين يرغبون في تطوير الخدمات الحكومية.
الأهداف
× فهم التحول الرقمي وأهميته الاستراتيجية.
× تحديد رؤية واضحة ومُلهمة لمستقبل المؤسسة الرقمي.
× بناء وتطوير خطة عمل شاملة ومنظمة للتحول الرقمي.
× استخدام التقنيات الرقمية لتحسين وتخصيص رحلة العميل.
× أتمتة وتحسين العمليات التشغيلية لزيادة الكفاءة.
× تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون الرقمي داخل المؤسسة.
× تطوير المواهب الرقمية وبناء وتأهيل القوى العاملة لمتطلبات العصر الرقمي.
× تقييم العائد على الاستثمار وضمان تحقيق القيمة من مبادرات التحول.
محتويات
جوهر التحول الرقمي وتأثيره الاستراتيجي
× ما هو التحول الرقمي؟
× تعريفات ومفاهيم أساسية: التحول الرقمي.
× لماذا أصبح التحول الرقمي ضرورة استراتيجية للشركات.
× الركائز الأربع للتحول الرقمي.
× تحليل المشهد الرقمي.
صياغة رؤية واستراتيجية التحول الرقمي
× تحديد رؤية التحول الرقمي.
× ربط التحول الرقمي بالأهداف الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة.
× صياغة رؤية واضحة وملهمة لمستقبل المؤسسة في العصر الرقمي.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح التحول.
× بناء خارطة طريق التحول الرقمي.
× تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات.
× الابتكار في نماذج الأعمال الرقمية.
قيادة التحول في تجربة العملاء والعمليات
× تحويل تجربة العملاء (CX) بالرقمنة.
× أدوات وتقنيات لتعزيز التفاعل الرقمي.
× رقمنه وتحسين العمليات التشغيلية.
× أتمتة العمليات (RPA) والذكاء الاصطناعي (AI) لزيادة الكفاءة.
× تحسين سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية باستخدام التقنيات الرقمية.
× مراقبة الأداء في الوقت الفعلي باستخدام لوحات المعلومات الرقمية.
قيادة التغيير الثقافي وتطوير المواهب الرقمية
× ثقافة الابتكار الرقمي.
× بناء عقلية رقمية داخل المؤسسة وتشجيع التجريب.
× أهمية القيادة الرشيقة والعمليات المرنة.
× إدارة التغيير البشري في التحول الرقمي.
× استراتيجيات الاتصال الفعال وإشراك أصحاب المصلحة.
× تطوير المواهب الرقمية والقوى العاملة للمستقبل.
× تصميم برامج إعادة تأهيل وتطوير المهارات.
حوكمة التحول الرقمي وقياس الأثر
× حوكمة التحول الرقمي.
× إنشاء هيكل حوكمة فعال لمبادرات التحول الرقمي.
× إدارة المخاطر الرقمية والامتثال.
× قياس العائد على الاستثمار (ROI) للتحول الرقمي.
× تحديد المقاييس الكمية والنوعية لتقييم نجاح المبادرات.
× تقييم الأثر على الإيرادات، التكاليف، الكفاءة، ورضا العملاء.
× استراتيجيات التحسين المستمر والتعلم من النجاحات والإخفاقات.